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Formation logistique et transport
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// Thématique de la fiche formation

Entrepôts et magasins de stockage

Gérer et organiser un magasin de stockage

Objectifs

• Identifier les leviers de la performance d’un magasin de stockage en terme de productivité, qualité et sécurité

• Cibler les actions à mettre en place afin d’optimiser l’organisation et le management en conséquence

• Reconnaitre les différentes techniques pour gérer efficacement un magasin de stockage

• Optimiser la gestion des surfaces et des volumes,

• Réceptionner, ranger, préparer, distribuer avec efficacité

• Organiser la gestion administrative du magasin

• Identifier et mettre en œuvre les différentes techniques d’inventaires

Public visé

Magasinier, aide-magasinier, gestion des stocks, responsable de magasin.

Nos formations peuvent-être accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour en savoir plus, contactez notre référent handicap via les coordonnées mentionnées dans la rubrique CONTACTEZ-NOUS

Accessibilité

Dialogis se tient à la disposition des personnes en situation de handicap afin d’étudier les possibilités de mise en œuvre de la formation au regard de leur(s) restriction(s), et le cas échéant les orientera vers les structures adéquates.

Pré-requis

• Apprenants : aucun

• Techniques et organisationnels : aucun

Durée

3 jours (7h de formation par jour, soit 21h au total)

En centre ou en distanciel (*)

• Lieux : Paris, Lille, Rennes, Nantes, Lyon, Marseille, Bordeaux ou distanciel

• Session 1 : 24 au 26 mars 2025

• Session 2 : 3 au 5 juin 2025

• Session 3 : 9 au 11 septembre 2025

• Session 4 : 19 au 21 novembre 2025

(*) Nous consulter

Sur mesure en entreprise

Cette formation est également réalisable sur le site de votre entreprise, pour bénéficier d’une formation sur-mesure contactez-nous.

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Le programme en détail

1. La logistique dans l’entreprise

  • • Comprendre la logistique de l’entreprise
  • • Pourquoi un magasin ?
  • • Rôle du magasin
  • • Les différents types de magasin

2. Les missions du magasinier

  • • Définition de la fonction
  • • Connaissances à acquérir
  • • Dimension relationnelle au sein de la chaîne d’approvisionnement
  • • Grandes étapes d’action pour une meilleure efficacité et un meilleur service

3. Optimiser la gestion matérielle

  • • Effectuer un zonage efficace de son magasin
  • • Actions de communication et d’information
  • • Les méthodes de rangement
  • • Les méthodes de prélèvement
  • • Les méthodes de préparation et de distribution
  • • La livraison en bord de ligne

4. Gérer l’administratif du magasin

  • • Les documents administratifs
  • • Les procédures
  • • La tenue du stock
  • • Le fichier informatique

5. Assurer la réception

  • • La réception quantitative
  • • La réception qualitative
  • • Les réserves
  • • Les responsabilités de l’expéditeur et du réceptionnaire
  • • Les obligations réglementaires
  • • Retours des quantités non consommées en production

6. Maîtriser les techniques d’inventaires

  • • Les buts de l’inventaire
  • • Les différentes méthodes :
    • – annuel
    • – tournant
    • – autres méthodes
  • • Avantages et inconvénients

7. Respecter les règles de sécurité et environnementales au sein du magasin

  • • La prévention
  • • Les règles / obligations
  • • La législation en vigueur

8. Optimiser les emplacements et volumes

  • • Comment gagner de la place dans un magasin existant ?
  • • Comment réduire les coûts de stockage ?

9. Évaluation sommative

  • • QCM

10. Plan d’actions

  • • Énumération des points clés de la formation par chaque apprenant
  • • Relevé des actions à mettre en place sur le site par chaque apprenant

Conclusion :

  • • Évaluation de la formation
  • • Bilan et tour de table

Tarif en centre

À partir de 1675€ HT / personne pour l'ensemble de la formation

Contactez-nous

Sur mesure en entreprise

Pour organiser cette formation pour un groupe de participants au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), et en personnalisant le programme : n’hésitez pas à nous contacter.

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