Pour nous contacter :

0810 008 076 (numéro contact, service 0,06€/min + prix appel)

contact@dialogis.fr

Besoin de + d'info

Dialogis - La tribu logistique

Formation & Conseil
en chaîne logistique et transport

// Thématique de la fiche formation

Production et gestion industrielle

Formation de l’animateur 5S (niveau 2)

Objectifs

• Mettre en œuvre et animer des chantiers 5S

• Identifier les responsables 5S et définir des chantiers

• Préparer la mise en œuvre des chantiers 5S

• Mettre en pratique et faire mettre en pratique les outils 5S

• Identifier les techniques de gestion et d’animation d’un chantier 5S

Public visé

Animateur ou responsable 5S, technicien ou responsable méthode/organisation, responsables logistiques, production, maintenance, HSE.

Pré-requis

• Apprenants : aucun

• Techniques et organisationnels : aucun

Durée

2 jours (7h de formation par jour, soit 14h au total)

En centre

• Paris : 16 au 17 mai / 4 au 5 décembre 2018.

• Lyon et Marseille : 13 et 14 juin / 13 et 14 novembre 2018.

Sur mesure en entreprise

Cette formation est également réalisable sur le site de votre entreprise, pour bénéficier d’une formation sur-mesure contactez-nous.

Demander un devis

Le programme en détails

Module 1 : Comprendre l’intérêt et le principe des 5S

  • • Définitions et origines (savoir expliquer)
  • • Objectifs des 5S (exemples)
  • • Améliorations associées aux 5S (exemples)
  • • Intégration des 5S dans les autres projets de l’entreprise, liens avec démarches :
    • – qualité
    • – maintenance
    • – sécurité, conditions de travail
    • – amélioration continue
    • – productivité, rendement (lien avec composantes du TRS)

Module 2 : Organiser la mise en œuvre des 5S

  • • Comité d’animation 5S
  • • Implication des responsables
  • • Ressources nécessaires
  • • Sélection des chantiers pilote (critères de choix)
  • • Sélection des apprenants d’un chantier 5S et missions attribuées
  • • Préparation d’un chantier :
    • – état des lieux : repérage des anomalies et des dysfonctionnements
    • – définition des objectifs et des indicateurs de progrès
    • – communication dans et hors chantier 5S
    • – les 2 approches possibles de mise en œuvre
    • – avantages et inconvénients des 2 approches
  • • Feuille de route de la démarche 5S : savoir où l’on va et comment l’on y va !
  • • Animation d’un groupe de travail 5S :
    • – rôles de l’animateur
    • – déroulement du travail
    • – préparation d’un plan d’actions : répartition des tâches

Module 3 : Appliquer les outils 5S : Outils, exemples et retours d’expériences

  • • Débarras :
    • – matrice de tri et zone d’attente de décision
    • – méthode des étiquettes (fréquence d’utilisation des objets et repérage des anomalies)
    • – affectation du matériel
    • – communication
    • présentation de photos « avant / après », de zones d’attente de décision, d’utilisation des étiquettes de repérage des anomalies…
  • • Rangement :
    • – élimination de l’inutile
    • – regroupement par types d’objets
    • – analyse du rangement actuel et futur
    • – choix, identification et délimitation des emplacements et des moyens
    • – budget
    • – panneau d’implantation des matériels
    • présentation de photos « avant / après », d’exemples de systèmes de rangement
  • • Nettoyage :
    • – zones à nettoyer
    • – préparation du nettoyage test (méthode et moyens)
    • – attribution des tâches et information
    • – test du nettoyage
    • – exploitation des résultats
    • – planification
    • – liens propreté – maintenabilité
    • présentation d’exemples de « check list » de nettoyage, de moyens mis en œuvre (photos)
  • • Ordre :
    • – liste des règles existantes
    • – évaluation des écarts
    • – règle : quelques minutes / jour pour les 5S
    • – gamme de nettoyage visuelle
    • présentation d’exemples de systèmes de repérages visuels (photos), de consignes…
  • • Rigueur :
    • – respect des règles
    • – audits 5S (principe et réalisation)
    • – identification des problèmes
    • – plan d’actions correctives
    • présentation d’exemples de feuilles d’audits 5S, d’indicateurs 5S
    • présentation d’exemples de bilans 5S

Module 4 : Mettre en place les conditions de réussite du projet 5S

  • • La méthodologie : étapes chronologiques d’un projet 5S
  • • Les outils
  • • Le management
  • • La communication
  • • La valorisation et la reconnaissance
    • construction d’un argumentaire de valorisation de la démarche 5S aux équipes de production

Module 5 : Évaluation sommative

  • • QCM

Module 6 : Plan d’actions

  • • Énumération des points clés de la formation par chaque apprenant
  • • Relevé des actions à mettre en place sur le site par chaque apprenant

Conclusion :

  • • Évaluation de la formation
  • • Bilan et tour de table

Tarif en centre

1050€ HT / personne pour l'ensemble de la formation

Contactez-nous

Sur mesure en entreprise

Pour organiser cette formation pour un groupe de participants au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), et en personnalisant le programme : n’hésitez pas à nous contacter.

Demander un devis

Télécharger la fiche en PDF

Autres formations dans la même thématique

Retourner sur la thématique

Haut de page
Partagez
Tweetez
Partagez
+1
0 Partages