Indicateurs et tableaux de bord de la Supply Chain

1. Le tableau de bord comme outil de management

• • Les enjeux
• • Les niveaux de pilotage

2. Les indicateurs du tableau de bord

• • Les différents types d’indicateurs :
  • – indicateurs d’activité
  • – indicateurs d’efficacité
  • – indicateurs de gestion
• • Les principaux indicateurs et leurs modes de calcul

3. L’architecture du tableau de bord

• • Les indicateurs par niveau de pilotage
• • La présentation du tableau de bord
• • Le tableau de bord de la gestion de projet

4. Piloter son activité avec un tableau de bord

• • La définition et le déploiement des objectifs
• • Le suivi des plans d’actions
• • La boucle de régulation

5. La mise en réseau du tableau de bord

• • Organisation et cohérence
• • Les systèmes de pilotage

6. Évaluation sommative

• • QCM

7. Plan d’actions

• • Énumération des points clés de la formation par chaque apprenant
• • Relevé des actions à mettre en place sur le site par chaque apprenant

Conclusion :

• • Évaluation de la formation
• • Bilan et tour de table