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Dialogis - La tribu logistique

Formation logistique et transport
Conseil

// Thématique de la fiche formation

Supply chain, Chaîne logistique

Indicateurs et tableaux de bord de la Supply Chain

Objectifs

• Piloter la Supply Chain au travers d’indicateurs pertinents

• Apprendre à construire un tableau de bord efficace

• Distinguer les indicateurs nécessaires au pilotage de sa Supply Chain

• Utiliser son tableau de bord afin de piloter et animer son activité

Public visé

Responsable logistique ou de production, assistant(e) des services logistiques ou de production, gestionnaire des stocks.

Nos formations peuvent-être accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour en savoir plus, contactez notre référent handicap via les coordonnées mentionnées dans la rubrique CONTACTEZ-NOUS.

Pré-requis

• Apprenants : aucun

• Techniques et organisationnels

Durée

1 jour (7h de formation par jour)

En centre ou en distanciel (*)

• Paris : 28 juin / 9 novembre 2021

• Lyon et Marseille : 18 juin / 30 novembre 2021

(*) Nous consulter

Sur mesure en entreprise

Cette formation est également réalisable sur le site de votre entreprise, pour bénéficier d’une formation sur-mesure contactez-nous.

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Le programme en détail

1. Le tableau de bord comme outil de management

  • • Les enjeux
  • • Les niveaux de pilotage

2. Les indicateurs du tableau de bord

  • • Les différents types d’indicateurs :
    • – indicateurs d’activité
    • – indicateurs d’efficacité
    • – indicateurs de gestion
  • • Les principaux indicateurs et leurs modes de calcul

3. L’architecture du tableau de bord

  • • Les indicateurs par niveau de pilotage
  • • La présentation du tableau de bord
  • • Le tableau de bord de la gestion de projet

4. Piloter son activité avec un tableau de bord

  • • La définition et le déploiement des objectifs
  • • Le suivi des plans d’actions
  • • La boucle de régulation

5. La mise en réseau du tableau de bord

  • • Organisation et cohérence
  • • Les systèmes de pilotage

6. Évaluation sommative

  • • QCM

7. Plan d’actions

  • • Énumération des points clés de la formation par chaque apprenant
  • • Relevé des actions à mettre en place sur le site par chaque apprenant

Conclusion :

  • • Évaluation de la formation
  • • Bilan et tour de table

Tarif en centre

800€ HT / personne pour l'ensemble de la formation

Contactez-nous

Sur mesure en entreprise

Pour organiser cette formation pour un groupe de participants au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), et en personnalisant le programme : n’hésitez pas à nous contacter.

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