Formation pour maîtriser l'organisation et la gestion des stocks en entrepôt

Entrepôts et magasins de stockage

La fonction stockage est au cœur des activités d’un entrepôt, nécessitant une organisation rigoureuse et une gestion efficace des flux. Cette formation initie les participants aux règles fondamentales de gestion des stocks, à l’implantation, et aux techniques pour optimiser l’espace et le temps en entrepôt.

Durée de formation

3 jours

21 heures

La fonction stockage

Entrepôts et magasins de stockage

3 jours

Disponible en distanciel

Disponible sur site

Voir le programme
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Objectifs pédagogiques

  • Mettre en application les règles de gestion des stocks.
  • Implanter un stock.
  • Réfléchir à l’optimisation de son entrepôt.
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Pour qui ?

Tout collaborateur de l’entrepôt.

picto pré requis

Pré-requis

  • Aucun prérequis pour les apprenants.
  • Aucun prérequis techniques et organisationnels.
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Déroulé de la formation

1. Introduction

  • Tour de table :
    • Présentation du formateur et des apprenants
    • Recueil des attentes des apprenants

2. La logistique

  • Définition et rappel
  • Les différentes fonctions
  • Les missions de gestionnaire de stock

3. L’entrepôt

  • Définition
  • Le matériel : quels sont les outils utilisés pour le fonctionnement d’un entrepôt ?
  • Les flux : entrée, sortie, stockage, préparation, distribution, inventaire

4. L’approvisionnement et la réception

  • L’approvisionnement :
    • Définition
    • Pourquoi approvisionner un entrepôt ?
    • Comment approvisionner un entrepôt ?
  • Les règles de l’approvisionnement
  • Les 4 points clés de la réception :
    • Le déchargement
    • La palettisation
    • Le bon d’entrée
    • Le contrôle (quantitatif et qualitatif)

5. La gestion des stocks

  • Définition et utilité du stock
  • Stockage et déstockage
  • L’adressage d’un entrepôt
  • Le chemin de picking
  • Les règles de gestion (fifo, abc, etc.)
  • Le choix du système de stockage (masse, dynamique, accu, etc.)
  • La base article : référence et fiche article

6. L’inventaire

  • Définition
  • Les différents types d’inventaires
  • La préparation d’un inventaire
  • La réalisation d’un inventaire

7. Module complémentaire (en option) > accompagnement opérationnel

  • Accompagnement opérationnel du stagiaire à travers plusieurs journées de travail, audit du service, et mise en application des thèmes vus en formation.

8. Évaluation sommative

  • QCM

9. Plan d’actions

  • Énumération des points clés de la formation par chaque apprenant
  • Relevé des actions à mettre en place sur le site par chaque apprenant

10. Conclusion

  • Évaluation de la formation
  • Bilan et tour de table

Modalités d’évaluation

Évaluation de l’atteinte des objectifs pédagogiques

  • Évaluation formative (en cours de formation).
  • Évaluation sommative en fin de formation sous forme de QCM.

Évaluation de l’action de formation

  • Une évaluation à chaud est conduite afin de mesurer le niveau de satisfaction immédiate des apprenants.
  • Une évaluation à froid peut être conduite si prévue au cahier des charges.

Tarifs

À partir de 1650,00 € HT par jour. Devis sur demande.

Validation

Attestation de présence.

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98 %
de taux de satisfaction des apprenants

851
apprenants formés en 2023

170
sessions de formations effectuées

141
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