Formation pour concevoir et appliquer des KPI logistiques efficaces

Entrepôts et magasins de stockage

Pour piloter efficacement les opérations logistiques, il est crucial de mettre en place des indicateurs de performance (KPI) qui reflètent la réalité et les objectifs de l’activité. La formation Construire ses indicateurs de pilotage logistique enseigne aux participants à élaborer, analyser et utiliser des KPI pertinents, permettant de surveiller les performances et d’anticiper les besoins d’ajustement pour maintenir un haut niveau de compétitivité.

Durée de formation

2 jours

14 heures

picto objectifs peda

Objectifs pédagogiques

Savoir construire, mettre en place, diffuser et parfaire un système fiable d’indicateurs logistiques montrant les tendances à venir et permettant de respecter les objectifs fixés.

picto pour qui

Pour qui ?

  • Responsable méthode
  • Responsable amélioration continue
  • Responsable logistique
picto pré requis

Pré-requis

  • Aucun prérequis pour les apprenants.
  • Aucun prérequis techniques et organisationnels.
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Déroulé de la formation

1. Introduction

  • Tour de table :
    • Présentation du formateur et des apprenants
    • Recueil des attentes des apprenants

2. Travailler la forme : les unités, les informations, les modes graphiques, les outils de Microsoft Office

  • Homogénéité de la forme
  • Objectifs
  • Commentaires et actions

3. Travailler le fond : construire une pyramide avec des facteurs de tri pour différencier ce qui doit remonter de ce qui doit descendre dans l’organisation de l’entreprise

  • Séparer opérationnel, tactique et stratégique
  • Penser aux risques au lieu de décomposer

4. Travailler en commun pour définir les besoins et non pas les possibilités, tester, améliorer, fiabiliser, rendre sincère et fiable

  • Brainstorming
  • Penser aux utilisateurs

5. Utiliser les tendances pour éclairer l’avenir probable sur le respect des objectifs

  • Prévisions linéaires simples
  • Prévisions autres
  • Lissage exponentiel

6. Construire un modèle idéal

  • Visuel
  • Données
  • Suivi

7. Module complémentaire (en option) > accompagnement opérationnel

  • A partir des éléments dispensés, le stagiaire pourra être suivi sur :
    • Des points à approfondir
    • Des indicateurs à améliorer
    • Des suivis à mettre en place
    • Une architecture à parfaire

8. Évaluation sommative

  • QCM

9. Plan d’actions

  • Énumération des points clés de la formation par chaque apprenant
  • Relevé des actions à mettre en place sur le site par chaque apprenant

10. Conclusion

  • Évaluation de la formation
  • Bilan et tour de table

Modalités d’évaluation

Évaluation de l’atteinte des objectifs pédagogiques

  • Évaluation formative (en cours de formation).
  • Évaluation sommative en fin de formation sous forme de QCM.

Évaluation de l’action de formation

  • Une évaluation à chaud est conduite afin de mesurer le niveau de satisfaction immédiate des apprenants.
  • Une évaluation à froid peut être conduite si prévue au cahier des charges.

Tarifs

À partir de 1650,00 € HT par jour. Devis sur demande.

Validation

Attestation de présence.

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Une formation 100 % flexible

En distanciel

Cette formation est réalisable en distanciel avec l’un de nos formateurs. Pour vous former à distance, sur la partie théorique, découvrez nos solutions d’apprentissage à distance.

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98 %
de taux de satisfaction des apprenants

851
apprenants formés en 2023

170
sessions de formations effectuées

141
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