Formation pour maîtriser les méthodes et l’optimisation de la préparation de commande

Entrepôts et magasins de stockage

La formation La préparation de commande offre aux collaborateurs d’entrepôt les compétences pour choisir et appliquer les méthodes de préparation adaptées aux besoins logistiques. Les participants apprendront à organiser le stockage, optimiser les flux et utiliser les technologies de préparation, contribuant ainsi à améliorer l’efficacité et la sécurité des processus de préparation des commandes.

Durée de formation

2 jours

14 heures

La préparation de commande

Entrepôts et magasins de stockage

2 jours

Disponible en distanciel

Disponible sur site

Voir le programme
picto objectifs peda

Objectifs pédagogiques

  • Connaître et comprendre les différentes méthodes de préparation de commande.
picto pour qui

Pour qui ?

Tout collaborateur de l’entrepôt.

picto pré requis

Pré-requis

  • Aucun prérequis pour les apprenants.
  • Aucun prérequis techniques et organisationnels.
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Déroulé de la formation

1. Introduction

  • Tour de table :
    • Présentation du formateur et des apprenants
    • Recueil des attentes des apprenants

2. Définition de la fonction préparation de commande

  • Importance dans la logistique de distribution
  • Les objectifs
  • Le traitement

3. Les systèmes physiques de préparation

  • La préparation physique
  • Les systèmes de collecte
  • L’optimisation
  • La préparation et la palettisation
  • Les recommandations ergonomiques

4. Les grands systèmes de préparation des commandes

  • Principe général
  • Les méthodes
  • Les matériels de préparation
  • Le traitement de l’information :
    • Les différents supports
    • Les documents administratifs
    • Le traitement
    • Les codes à barre
    • Les lecteurs et la préparation
  • La préparation des commandes assistée par ordinateur :
    • Les principes de la PCAO
    • Les avantages
    • La comparaison des systèmes manuel et PCAO
    • Méthodes d’optimisation
  • Les règles d’organisation :
    • Organisation linéaire et circuit
    • Déroulement de l’activité
    • Les moyens humains

5. La préparation et ses enjeux logistiques dans l’entreprise

  • Les compromis
  • Les paramètres à prendre en considération

6. Complément de formation (en option) > accompagnement opérationnel

  • Un accompagnement à l’optimisation du processus de préparation de commande sur site est possible.

7. Évaluation sommative

  • QCM

8. Plan d’actions

  • Énumération des points clés de la formation par chaque apprenant
  • Relevé des actions à mettre en place sur le site par chaque apprenant

9. Conclusion

  • Évaluation de la formation
  • Bilan et tour de table

Modalités d’évaluation

Évaluation de l’atteinte des objectifs pédagogiques

  • Évaluation formative (en cours de formation).
  • Évaluation sommative en fin de formation sous forme de QCM.

Évaluation de l’action de formation

  • Une évaluation à chaud est conduite afin de mesurer le niveau de satisfaction immédiate des apprenants.
  • Une évaluation à froid peut être conduite si prévue au cahier des charges.

Tarifs

À partir de 1650,00 € HT par jour. Devis sur demande.

Validation

Attestation de présence.

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apprenants formés en 2023

170
sessions de formations effectuées

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