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Dialogis - La tribu logistique

Formation logistique et transport
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// Thématique de la fiche formation

Entrepôts et magasins de stockage

Stratégies de stockage et techniques d’implantation

Objectifs

• Découvrir le rôle clé de l’implantation de l’entrepôt et son impact sur l’organisation et la performance logistique

• Mettre en pratique les techniques et outils nécessaires à l’optimisation des circuits de préparation et de la bonne tenue des stocks

• Rappeler les leviers de la performance en entrepôt

• Déterminer les grandes étapes de l'implantation d'un entrepôt ou d'un magasin

• Savoir définir les ressources (humaines et matérielles) et les techniques liées à l'implantation de l'entrepôt

Public visé

Chefs d’équipe, responsables de service, responsable d’entrepôt, responsable logistique, responsable d’exploitation, techniciens méthodes souhaitant connaitre la méthodologie et les leviers de la performance liés à l’implantation de l’entrepôt ou du magasin de stockage.

Nos formations peuvent-être accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour en savoir plus, contactez notre référent handicap via les coordonnées mentionnées dans la rubrique CONTACTEZ-NOUS

Accessibilité

Dialogis se tient à la disposition des personnes en situation de handicap afin d’étudier les possibilités de mise en œuvre de la formation au regard de leur(s) restriction(s), et le cas échéant les orientera vers les structures adéquates.

Pré-requis

• Apprenants : aucun

• Techniques et organisationnels : aucun

Durée ajustable

1 jour (7h de formation par jour)

Sur mesure en entreprise

Cette formation est réalisable uniquement sur le site de votre entreprise, pour bénéficier d’une formation sur mesure contactez-nous.

Demander un devis

Le programme personnalisable

1. La maîtrise de la chaîne logistique

  • • La logistique d’entreposage : rôle et définition
  • • L’impact de l’implantation dans la performance de l’entrepôt

2. L’entrepôt et les stratégies de stockage

  • • Les différentes zones et sous-zones de l’entrepôt :
    • – la zone réception
    • – les zones de stockage
    • – la zone de préparation
    • – la zone expédition
    • – les autres zones de l’entrepôt
  • • La catégorisation des articles :
    • – comment définir des familles logistiques de produits ?
    • – les unités d’œuvre
    • — exercice pratique : regrouper les produits par famille logistique
  • • Les meubles de stockage :
    • – les différents types de structures de stockage
    • – correspondance structures de stockage / familles logistiques
  • • Les engins de manutention :
    • – les différents types de chariots élévateurs
    • – l’adaptation au besoin selon la structure de l’entrepôt
    • — exercice pratique : faire le lien entre les engins de manutention et les structures de stockage et familles logistiques
  • • Le rôle de l’informatique dans la gestion des emplacements :
    • – le paramétrage de la fiche article
    • – les variantes logistiques
    • – la gestion des emplacements
  • • La sécurité des biens et des personnes

3. Techniques d’implantation des produits dans les zones de stockage

  • • Le processus d’implantation
  • • Identification des flux :
    • – le flux permanent
    • – le flux saisonnier
    • – le flux promotionnel
  • • Les temps standards de productivité :
    • – les objectifs de productivité (accessibilité des produits)
    • – les objectifs de qualité (éviter la casse, les erreurs)
    • – les objectifs de sécurité (ne pas se blesser)
    • — exercice pratique : calculer le temps d’une préparation de commandes
  • • Un outil de décision : l’analyse ABC
    • – le zonage ABC du stock
    • – implantation : les règles de base et les pièges à éviter
    • — exercice pratique : procéder à une analyse ABC des sorties
  • • Cheminement de la préparation des commandes
  • • Le dimensionnement des emplacements picking
    • – les critères
  • • Le réapprovisionnement des pickings :
    • – les règles de calcul pour le réapprovisionnement des pickings
    • – la fréquence
    • — exercice pratique : procéder à l’optimisation de l’implantation des produits d’une cellule de stockage, sur la base de contraintes identifiées

4. Évaluation sommative

  • • QCM

5. Plan d’actions

  • • Énumération des points clés de la formation par chaque apprenant
  • • Relevé des actions à mettre en place sur le site par chaque apprenant

Conclusion :

  • • Évaluation de la formation
  • • Bilan et tour de table

Sur mesure sur le site de votre entreprise

Pour organiser cette formation pour un groupe de participants au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), et en personnalisant le programme : n’hésitez pas à nous contacter.

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