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Dialogis - La tribu logistique

Formation & Conseil
en chaîne logistique et transport

// Thématique de la fiche formation

Entrepôts et magasins de stockage

Techniques d’inventaires et fiabilisation des stocks

Objectifs

• Mettre en pratique les techniques d’inventaires

• Expliquer les enjeux de la fiabilité des stocks

• Distinguer les différents types d’inventaires

• Mettre en œuvre la réalisation des inventaires

• Mesurer et améliorer les résultats de l’inventaire

Public visé

Chef de magasin, magasinier, gestionnaire de stock, toute personne amenée à réaliser un inventaire.

Pré-requis

• Apprenants : aucun

• Techniques et organisationnels : aucun

Durée

1 jour (7h de formation)

En centre

• Paris : 15 juin / 30 novembre 2018.

• Lyon et Marseille : 14 juin / 4 décembre 2018.

Sur mesure en entreprise

Cette formation est également réalisable sur le site de votre entreprise, pour bénéficier d’une formation sur-mesure contactez-nous.

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Le programme en détails

Module 1 : Les stocks

  • • L’importance de la fiabilité des stocks,
  • • Les différents types de stocks.

Module 2 : Importance de l’inventaire

  • • Définition
  • • Aspect réglementaire
  • • Aspect économique
  • • La classification ABC et les impacts sur les inventaires :
    • – les différentes variations de stock (saisonnalité, promotion, etc.)
    • – rappel sur l’analyse ABC

Module 3 : Choisir son inventaire et son organisation

  • • L’inventaire permanent,
  • • L’inventaire intermittent (fiscal)
    • – organisation de l’inventaire intermittent :
      • > la préparation de l’inventaire
      • > la procédure d’inventaire
      • > l’inventaire et le système informatique
      • > les effectifs, le matériel et leur répartition
      • > les supports d’inventaire (papier, informatique)
      • > les règles de comptage, saisie, écarts, corrections
      • > le suivi de l’inventaire
  • • L’inventaire tournant
    • – organisation de l’inventaire tournant
    • — cas pratique : à partir d’une analyse ABC, les stagiaires devront définir une stratégie d’inventaire (Quoi ? Combien ? Fréquence ? Etc.)
  • • L’inventaire géographique
    • – organisation de l’inventaire géographique
    • — cas pratique : calculer le nombre de références à compter par jour pour compter toutes les références de l’entrepôt sur une période de temps déterminée
  • • Les inventaires à dates (péremption)
  • • L’inventaire des emplacements vides
  • • L’inventaire sur besoin

Module 4 : Exploitation des résultats d’inventaire

  • • Analyse des origines des écarts et leurs fréquences
  • • La gestion des en cours
  • • Les règles de régularisation des stocks
  • • La valorisation des stocks
  • • La clôture de l’inventaire
  • • Les solutions : le plan d’actions correctif et préventif

Module 5 : Présentation des résultats

  • • Choix des indicateurs pertinents
    • – taux de fiabilité
    • – taux de disponibilité des stocks

Module 6 : Les problématiques rencontrées par les apprenants

  • • Echanges en apprenants et intervenant

Module 7 : Évaluation sommative

  • • QCM

Module 8 : Plan d’actions

  • • Énumération des points clés de la formation par chaque apprenant
  • • Relevé des actions à mettre en place sur le site par chaque apprenant

Conclusion :

  • • Évaluation de la formation
  • • Bilan et tour de table

Tarif en centre

700€ HT / personne pour l'ensemble de la formation

Contactez-nous

Sur mesure en entreprise

Pour organiser cette formation pour un groupe de participants au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), et en personnalisant le programme : n’hésitez pas à nous contacter.

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