Formations Supply chain, chaîne logistique

DIALOGIS propose des formations spécialisées en supply chain, logistique, et gestion de la chaîne logistique, adaptées aux besoins des entreprises. Que vous soyez responsable supply chain, manager, ou un professionnel en quête de perfectionnement, nos formations sont conçues pour optimiser la gestion des flux logistiques. Grâce à un enseignement axé sur le management global, nous aidons les participants à développer des compétences clés pour exceller dans leur rôle au sein de la supply chain, relever les paris et défis de la logistique moderne et contribuer à l’optimisation des stocks, de l’approvisionnement, du transport et de la distribution. Découvrez nos formations pour propulser votre carrière et celle de votre entreprise.

Nos formations sont disponibles en centre, en entreprise, et en distanciel.

Comprendre le supply chain management

Durée : 2 jours
Lieu : Dans nos centres de formation partout en France, à distance, ou en intra entreprise

Dans un contexte où les enjeux industriels sont en constante évolution, maîtriser les fondamentaux de la supply chain et de la gestion logistique devient un atout essentiel pour les entreprises cherchant à optimiser leurs flux et améliorer leurs performances. Cette formation s’adresse aux collaborateurs assurant la fonction de manager et responsable souhaitant renforcer leurs compétences en gestion logistique, répondre aux attentes des clients et s’adapter aux stratégies industrielles actuelles. En abordant des thèmes clés comme la gestion des stocks, la planification de la production et les partenariats logistiques, nos formations visent à outiller les participants pour analyser, piloter et améliorer les processus de la chaîne logistique. Pas besoin d’être détenteur d’un BAC +5 ou d’un master en supply chain, avec notre approche pratique et orientée vers la création de valeur, nos formations sur le supply chain management aideront tous les apprenants à contribuer activement à la performance globale de leur entreprise.

Indicateurs et tableaux de bord de la supply chain

Durée : 1 jour
Lieu : Dans nos centres de formation partout en France, à distance, ou en intra entreprise

Dans un environnement en constante évolution, où la gestion des flux logistiques et la prise de décisions éclairées sont primordiales, cette formation propose une approche méthodique pour maîtriser l’utilisation des tableaux de bord en entreprise. Destinée aux postes de manager et responsable, cette formation explore les principaux indicateurs de gestion de la supply chain, leur architecture, et leur rôle dans l’amélioration des performances. Grâce à des outils pratiques et des méthodologies éprouvées, les participants développeront leurs compétences logistiques pour structurer et analyser les données, déployer des objectifs stratégiques, et mettre en réseau des systèmes de pilotage adaptés. En distanciel ou en présentiel, cette formation optimisée offre aux apprenants les clés pour transformer la chaîne logistique en un levier de performance. Cette formation est un excellent complément à notre programme « Comprendre le supply chain management ». Et si on vous créait un parcours personnalisé pour booster votre niveau ?

Comprendre et utiliser les 5S

Durée : 1 jour
Lieu : Dans nos centres de formation partout en France, à distance, ou en intra entreprise

Cette formation en supply chain logistique de niveau 1 vous permettra de comprendre en profondeur l’intérêt et le principe des 5S, un outil essentiel pour améliorer la performance et l’organisation au sein des entreprises. Vous découvrirez les origines des 5S, leurs objectifs, et les améliorations qu’ils apportent dans des domaines clés tels que la qualité, la maintenance, la sécurité, et l’amélioration continue. Acquérir et appliquer la méthode 5S est aussi un levier pour améliorer la productivité et optimiser le rendement, en mettant parfois des solutions simples en place, le bon bac au bon endroit avec le bon étiquetage. En vous impliquant dans la mise en œuvre des 5S, vous apprendrez à préparer un chantier, à repérer les anomalies et dysfonctionnements, et à définir des objectifs et des indicateurs de progrès. À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de piloter efficacement les activités logistiques de votre entreprise, améliorer la gestion des flux, et renforcer vos compétences en management pour optimiser les processus au sein de la chaîne logistique.

Déployer et faire vivre les 5S

Durée : 2 jours
Lieu : Partout en France, à distance, ou en intra entreprise

La formation « Déployer et faire vivre les 5S (niveau 2) » permet aux professionnels d’acquérir les méthodes de travail et outils nécessaires pour optimiser les activités de chaque poste de travail de leur entreprise, en intégrant la gestion des stocks, l’organisation des postes de travail et la mise en place de processus efficaces. Ce projet renforce les compétences des managers, en abordant la gestion des flux, la pérennité des démarches 5S, et la mise en place d’indicateurs pour évaluer les performances, tout en garantissant des retours d’avis réguliers sur les résultats obtenus. Ce programme, intitulé « Déployer et faire vivre les 5S », est idéal pour l’optimisation de toutes les activités logistiques. Ce programme de niveau 2 vient en complément du programme d’initiation aux 5S, intitulé « comprendre et utiliser les 5S ». Cette formation est idéale pour l’optimisation de toutes les activités logistiques, quel que soit le type d’emploi ou la ligne professionnelle dans laquelle vous évoluez. Après cette formation, vous serez le master manager des 5S dans votre entreprise, quel que soit le titre ou le poste que vous occupez.

Les fondamentaux du directeur logistique / supply chain

Durée : 3 jours
Lieu : Partout en France, à distance, ou en intra entreprise

Dans un environnement où la gestion logistique est un levier stratégique pour l’entreprise, cette formation est conçue pour accompagner les managers dans leur rôle de directeur logistique. En abordant des thématiques clés telles que la gestion des processus, la planification des approvisionnements, le suivi des activités de transport et l’optimisation de la chaîne de distribution, ce programme vise à renforcer les compétences logistiques des participants. À travers l’étude des attentes des clients, la composition de l’équipe idéale, les outils de pilotage tels que les ERP et les tableaux de bord, les apprenants développeront une vision globale et opérationnelle du management logistique à tous les niveaux. Cette approche permettra d’aligner efficacement les flux logistiques aux objectifs de l’entreprise tout en favorisant la prise de décisions stratégiques et le suivi des performances. Animée par d’anciens directeurs supply chain devenus formateurs, cette formation vous permettra de développer votre niveau de maitrise des processus, de la performance de votre organisation mais aussi de perfectionnement votre management d’activité.

Nos formations au management et à la gestion de la supply chain

Nos formations en entreprise, à distance ou en centre à Paris, Lyon, Marseille, Lille, Bordeaux, Rennes ou Nantes abordent les aspects fondamentaux du Supply Chain Management : stratégie globale, gestion et pilotage des flux, optimisation durable des processus, méthode Lean, KPI clés, etc. Nos formations sont conçues pour offrir aux managers, ou à tout responsable de la supply chain, des outils et une vision stratégique pour optimiser la gestion de l’activité.

Développer les compétences des collaborateurs et managers en supply chain

Les formations professionnelles de Dialogis s’adressent à tous les collaborateurs exerçant en logistique, cadres, responsables, directeurs et managers des fonctions Supply Chain, Achats, Transport, ou Production. Que vous soyez à Paris, Marseille, Lyon, nos formateurs, experts de la supply chain vous accompagnent dans le développement de vos compétences professionnelles dans la gestion et le management de votre activité. Contactez-nous pour créer ensemble le parcours de formation spécialisé. Nous définirons ensemble la durée, le lieu et les modalités pour adapter le programme à vos cycles de travail en entreprise. Contactez-nous pour construire ensemble un parcours complet en associant nos formations métier à des formations de management d’équipe pour étoffer vos compétences et construire votre projet d’efficacité professionnelle. Nous pourrons définir les formations, modalités (présentiel ou à distance), le rythme du parcours pour qu’il s’adapte à votre activité professionnelle.

Qu’est-ce que le supply chain management ?

Le Supply Chain Management (SCM) signifie gestion de la chaîne logistique globale. L’objectif du Supply Chain Management est de gérer, piloter et optimiser l’ensemble des flux physiques et des flux d’informations, à travers l’entreprise, mais également au-delà, depuis le fournisseur de son fournisseur, jusqu’au client de son client. Souvent international, son périmètre est très étendu, et implique des outils adaptés et un management transversal pour faire communiquer tous les services de l’entreprise : achats, commerce, marketing, production, logistique, etc. Dans les organisations les plus structurées, la fonction Supply Chain est dirigée par un Directeur Supply Chain, appelé aussi Supply Chain Manager, véritable chef d’orchestre de tous les maillons de la chaine d’approvisionnement, il devra savoir faire travailler ensemble toutes les activités de l’entreprise de manière professionnelle vous répondre à la promesse client de l’entreprise. Quelle que soit la formation choisie, DIALOGIS vous permettra de définir votre niveau et de développer vos compétences professionnelles.

Nos formations ne sont pas éligibles au CPF.