Formation pour optimiser la gestion et l’organisation d’un magasin de stockage

Entrepôts et magasins de stockage

La gestion efficace d’un magasin de stockage repose sur des pratiques organisationnelles adaptées et une utilisation optimale des ressources. La formation Gérer et organiser un magasin de stockage fournit aux participants les compétences nécessaires pour améliorer la productivité, la qualité et la sécurité de leur entrepôt, tout en renforçant les processus de gestion administrative et de maîtrise des stocks.

Durée de formation

3 jours

21 heures

Gérer et organiser un magasin de stockage

Entrepôts et magasins de stockage

3 jours

Disponible en distanciel

Disponible en centre

Disponible sur site

Voir le programme
picto objectifs peda

Objectifs pédagogiques

  • Reconnaitre les différentes techniques pour gérer efficacement un magasin de stockage.
  • Optimiser la gestion des surfaces et des volumes.
  • Réceptionner, ranger, préparer, distribuer avec efficacité.
  • Organiser la gestion administrative du magasin.
  • Identifier et mettre en œuvre les différentes techniques d’inventaires.
picto pour qui

Pour qui ?

  • Magasinier
  • Aide-magasinier
  • Gestion des stocks
  • Responsable de magasin
picto pré requis

Pré-requis

  • Aucun prérequis pour les apprenants.
  • Aucun prérequis techniques et organisationnels.
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Moyens techniques et pédagogiques

  • Vidéo projecteur, tableau blanc ou papier
  • Diaporama, exercices pratiques et études de cas

Déroulé de la formation

  • Introduction et attentes des participants.
  • La logistique dans l’entreprise : rôle et types de magasins.
  • Missions du magasinier et gestion des flux internes.
  • Techniques de zonage, rangement, prélèvement et distribution.
  • Gestion administrative : documents, procédures et tenue des stocks.
  • Réception des marchandises : quantitatif, qualitatif et réglementaire.
  • Techniques d’inventaire : annuel, tournant, et analyse des résultats.
  • Règles de sécurité et normes environnementales en magasin.
  • Optimisation des emplacements et des volumes.
  • Évaluation sommative (QCM).
  • Conclusion et plan d’actions.

Modalités d’évaluation

  • Évaluation formative en cours de formation.
  • QCM en fin de formation.
  • Évaluation à chaud.

Intervenants

Formateur expert en gestion d’entrepôt.

Tarifs

À partir de 1650,00 € HT par jour. Devis sur demande.

Validation

Attestation de présence.

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851
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170
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