Formation pour optimiser les processus de la Supply Chain et améliorer les performances logistiques

Supply chain et chaîne logistique

Optimiser la gestion des flux logistiques est au cœur des enjeux de performance des entreprises. Cette formation propose une vision complète de la planification logistique, en s’appuyant sur des outils clés comme le MRP, le PIC et le Lean, pour accroître l’efficacité opérationnelle et garantir la satisfaction client.

Durée de formation

4 jours

28 heures

picto objectifs peda

Objectifs pédagogiques

  • Avoir une vision complète de la chaîne logistique.
  • Posséder une connaissance des bonnes pratiques et des principales actions à mener pour améliorer les performances de son entreprise ainsi que de l’ensemble de la chaîne logistique.
  • S’approprier les méthodes et outils de la planification et de la gestion des flux (PIC, PDP, MRP, CRP, Lean, etc.).
picto pour qui

Pour qui ?

  • Responsable ou directeur logistique en poste ou à venir.
  • Responsable planification / planning.
picto pré requis

Pré-requis

  • Aucun prérequis pour les apprenants.
  • Aucun prérequis techniques et organisationnels.
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Moyens techniques et pédagogiques

Vidéo projecteur, tableau blanc ou papier, diaporama, exercices pratiques et études de cas.

Déroulé de la formation

  • Introduction : présentation et recueil des attentes des participants.
  • Gestion des stocks et des approvisionnements :
    • Concepts de la chaîne logistique (SCM), typologies de production, méthodes MRP.
  • Planification de la production :
    • PIC, PDP, CRP, ordonnancement, Lean Production.
  • Relations avec les clients et les fournisseurs :
    • Organisation des réseaux logistiques, gestion collaborative.
  • Logistique aval et amont :
    • Gestion des prévisions, stocks de sécurité, critères de sélection des fournisseurs.
  • Augmentation des performances de la chaîne logistique globale (SCM) :
    • Progiciels (ERP, APS, WMS) et indicateurs du modèle SCOR.
  • Études de cas et retours d’expérience.
  • Évaluation sommative (QCM).
  • Conclusion et plan d’actions.

Modalités d’évaluation

Évaluation formative en cours de formation, QCM en fin de formation, évaluation à chaud.

Intervenants

Formateur expert en Supply Chain et gestion des flux.

Tarifs

À partir de 1650,00 € HT par jour. Devis sur demande.

Validation

Attestation de présence.

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Une formation 100 % flexible

En distanciel

Cette formation est réalisable en distanciel avec l’un de nos formateurs. Pour vous former à distance, sur la partie théorique, découvrez nos solutions d’apprentissage à distance.

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Sur le site de votre entreprise

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98 %
de taux de satisfaction des apprenants

851
apprenants formés en 2023

170
sessions de formations effectuées

141
entreprises nous ont fait confiance

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