Formation Maîtriser l’ensemble des processus de l’entrepôt

Déroulé de la formation

1. Introduction

• Tour de table :
  • Présentation du formateur et des apprenants
  • Recueil des attentes des apprenants

2. Les réceptions

• Les contrôles quantitatifs et qualitatifs
• La prise de rendez-vous et les délais de déchargement
• Les réserves sur les documents de transports
• Les indemnités transport en cas de litige
• Le dédouanement à l’importation

3. Le stockage

• La gestion des emplacements et leur matérialisation
• Le stockage à aire affectée ou banalisée
• La méthode ABC
• Le stock moyen
• La gestion des stocks : coût de possession, coût de passation de commande
• Le stock de sécurité
• Les inventaires

4. La préparation de commande

• Les circuits de préparation
• Les méthodes de picking
• Les temps de préparation de commande
• La gestion informatisée

5. Les expéditions

• Les conditions de vente et d’expédition
• Les transporteurs : choix, délais de mise à disposition, délais de livraison, groupage
• Les documents d’accompagnement des expéditions et exportations
• Le chargement des containers
• La responsabilité d’une avarie en cas d’insuffisance d’emballage
• Les délais de chargement
• Les assurances transport

6. Complément de formation (en option) > accompagnement opérationnel

• L’accompagnement du stagiaire à la suite de la formation se déroulera autour de la mise en place d’une mission de coaching par des réponses aux questions posées par mail ou par téléphone (à la suite d’une prise de rendez-vous), avec possiblement des déplacements sur site.

7. Évaluation sommative

• QCM

8. Plan d’actions

• Énumération des points clés de la formation par chaque apprenant
• Relevé des actions à mettre en place sur le site par chaque apprenant

9. Conclusion

• Évaluation de la formation
• Bilan et tour de table

Modalités d’évaluation

Évaluation de l’atteinte des objectifs pédagogiques

• Évaluation formative (en cours de formation).
• Évaluation sommative en fin de formation sous forme de QCM.

Évaluation de l’action de formation

• Une évaluation à chaud est conduite afin de mesurer le niveau de satisfaction immédiate des apprenants.
• Une évaluation à froid peut être conduite si prévue au cahier des charges.

Tarifs

À partir de 1650,00 € HT par jour. Devis sur demande.

Validation

Attestation de présence.