Formation pour maximiser la performance logistique par l’analyse et l’amélioration des flux

Supply chain et chaîne logistique

Réduire les coûts et les délais tout en optimisant les circuits logistiques internes est essentiel pour la performance globale d’une entreprise. Cette formation enseigne les outils et techniques nécessaires pour analyser les flux physiques, identifier les dysfonctionnements, et mettre en place des solutions d’amélioration continue adaptées à chaque organisation.

Durée de formation

3 jours

21 heures

picto objectifs peda

Objectifs pédagogiques

  • Rechercher les gains de performance afin de réduire les coûts et les délais.
  • Identifier les dysfonctionnements et les points d’amélioration.
  • Optimiser les flux physiques.
  • Améliorer les relations clients/fournisseurs internes.
  • Mettre en place un plan de progrès logistique.
  • Accroître les performances en analyse et en amélioration des flux internes.
picto pour qui

Pour qui ?

  • Responsable et/ou assistant logistique.
  • Responsable et/ou assistant de production.
  • Collaborateur des services logistiques, méthode et production.
picto pré requis

Pré-requis

  • Aucun prérequis pour les apprenants.
  • Aucun prérequis techniques et organisationnels.
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Moyens techniques et pédagogiques

Vidéo projecteur, tableau blanc ou papier, diaporama, exercices pratiques et études de cas.

Déroulé de la formation

  • Introduction : présentation et attentes des participants.
  • Impact de la logistique sur la performance globale : enjeux économiques, typologie des pertes.
  • Analyse des circuits logistiques internes :
    • Identification des processus, points critiques, et activités à non-valeur ajoutée.
    • Audit, analyse des flux et construction d’un plan de progrès.
  • Optimisation des circuits logistiques internes :
    • Méthodes d’amélioration comme le 5S, le SMED, et la gestion en Kanban.
    • Mise en place de tableaux de bord et choix des indicateurs pertinents.
  • Module complémentaire : accompagnement opérationnel post-formation (optionnel).
  • Évaluation sommative (QCM).
  • Conclusion et plan d’actions.

Modalités d’évaluation

Évaluation formative en cours de formation, QCM en fin de formation, évaluation à chaud.

Intervenants

Formateur expert en optimisation des flux logistiques et supply chain.

Tarifs

À partir de 1650,00 € HT par jour. Devis sur demande.

Validation

Attestation de présence.

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Une formation 100 % flexible

En distanciel

Cette formation est réalisable en distanciel avec l’un de nos formateurs. Pour vous former à distance, sur la partie théorique, découvrez nos solutions d’apprentissage à distance.

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Sur le site de votre entreprise

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de taux de satisfaction des apprenants

851
apprenants formés en 2023

170
sessions de formations effectuées

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