Pour nous contacter :

0810 008 076 (numéro contact, service 0,06€/min + prix appel)

contact@dialogis.fr

Besoin de + d'info

Dialogis - La tribu logistique

Formation & Conseil
en chaîne logistique et transport

// Thématique de la fiche formation

Production et gestion industrielle

Pratique de la gestion des stocks

Objectifs

• Mettre en pratique les outils et techniques de la gestion des stocks

• Identifier les enjeux économiques de la logistique d’approvisionnement

• Mettre en pratique les outils de gestion des stocks

• Concevoir un projet incluant la prévision des besoins

• Définir les outils de mesure des résultats

Public visé

Responsable des approvisionnements, des magasins de stockage, approvisionneur, gestionnaire des stocks, personnel chargé de la gestion des approvisionnements et des stocks.

Pré-requis

• Apprenants : aucun

• Techniques et organisationnels : aucun

Durée

3 jours (7h de formation par jour, soit 21h au total)

En centre

• Paris, Lille, Rennes, Nantes et Bordeaux : 15 au 17 mai / 20 au 22 novembre 2018.

• Lyon et Marseille : 26 au 28 juin / 11 au 13 décembre 2018.

Sur mesure en entreprise

Cette formation est également réalisable sur le site de votre entreprise, pour bénéficier d’une formation sur-mesure contactez-nous.

Demander un devis

Le programme en détails

Module 1 : Stocks et flux logistiques

  • • Sa position dans le cycle approvisionnement
  • • Ses définitions
  • • La notion de délais
  • • Les différents cas de figure du gestionnaire

Module 2 : Analyser un stock

  • • Définir ses objectifs
  • • Actions de communication et d’information

Module 3 : Maîtriser les concepts de base

  • • Le stock de sécurité ou de protection
  • • Le stock de sécurité et flux tendus
  • • Le stock moyen global
  • • Le taux de service
  • • Le taux de couverture
  • • Le taux de rotation

Module 4 : Appréhender le poids économique des stocks

  • • Coût d’acquisition / coût de possession
  • • Coût de rupture
  • • Les quantités économiques à commander

Module 5 : Exploiter les systèmes de gestion des stocks

  • • Méthode d’approvisionnement sur seuil
  • • Déterminer le seuil du point de commande et les quantités économiques à commander
  • • Méthode d’approvisionnement périodique
  • • Déterminer le Quand ? et le Combien ?
  • • Les méthodes connexes
  • • Les flux tendus (juste-à-temps et kanban)

Module 6 : Stocks et inventaires : optimiser leur gestion

  • • Les techniques d’inventaires
  • • La valorisation

Module 7 : Mettre en place la prévision des besoins

  • • Définition des paramètres
  • • Les coefficients de variations saisonnières
  • • Le lissage exponentiel

Module 8 : Réaliser le tableau de bord du gestionnaire

  • • Les indicateurs à observer : pour quelle analyse ?
  • • Et pour quelles transactions ?

Module 9 : Évaluation sommative

  • • QCM

Module 10 : Plan d’actions

  • • Énumération des points clés de la formation par chaque apprenant
  • • Relevé des actions à mettre en place sur le site par chaque apprenant

Conclusion :

  • • Évaluation de la formation
  • • Bilan et tour de table

Tarif en centre

1400€ HT / personne pour l'ensemble de la formation

Contactez-nous

Sur mesure en entreprise

Pour organiser cette formation pour un groupe de participants au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), et en personnalisant le programme : n’hésitez pas à nous contacter.

Demander un devis

Télécharger la fiche en PDF

Autres formations dans la même thématique

Retourner sur la thématique

Haut de page
Partagez
Tweetez
Partagez
+1
0 Partages