Formation Comprendre et utiliser les 5S

Déroulé de la formation

1. Introduction

• Tour de table :
  • Présentation du formateur et des apprenants
  • Recueil des attentes des apprenants

2. Comprendre l’intérêt et le principe des 5S

• Définitions et origines
• Objectifs des 5S (exemples)
• Améliorations associées aux 5S (exemples)
• Intégration des 5S dans les autres projets de l’entreprise, liens avec démarches :
  • Qualité
  • Maintenance
  • Sécurité, conditions de travail
  • Amélioration continue
  • Productivité, rendement (lien avec composantes du TRS)

3. S’impliquer dans la mise en œuvre des 5S

• Le principe du chantier
• Les différents acteurs du chantier 5S et leurs rôles
• La préparation du chantier :
  • L’état des lieux : repérage des anomalies et des dysfonctionnements
  • Définition des objectifs et des indicateurs de progrès

4. Appliquer les outils 5S : Outils, exemples et retours d’expériences

• Débarras :
  • Matrice de tri et zone d’attente de décision
  • Méthode des étiquettes (fréquence d’utilisation des objets et repérage des anomalies)
  • Affectation du matériel
  • Communication
• Présentation de photos « avant / après », de zones d’attente de décision, d’utilisation des étiquettes de repérage des anomalies…
• Rangement :
  • Élimination de l’inutile
  • Regroupement par types d’objets
  • Analyse du rangement actuel et futur
  • Choix, identification et délimitation des emplacements et des moyens
  • Budget
  • Panneau d’implantation des matériels
• Présentation de photos « avant / après », d’exemples de systèmes de rangement
• Nettoyage :
  • Zones à nettoyer
  • Préparation du nettoyage test (méthode et moyens)
  • Attribution des tâches et information
  • Test du nettoyage
  • Exploitation des résultats
  • Planification
  • Liens propreté – maintenabilité
• Présentation d’exemples de « check list » de nettoyage, de moyens mis en œuvre (photos)
• Ordre :
  • Liste des règles existantes
  • Évaluation des écarts
  • Règle : quelques minutes / jour pour les 5S
  • Gamme de nettoyage visuelle
• Présentation d’exemples de systèmes de repérages visuels (photos), de consignes…
• Rigueur :
  • Respect des règles
  • Audits 5S (principe et réalisation)
  • Identification des problèmes
  • Plan d’actions correctives
• Présentation d’exemples de feuilles d’audits 5S, d’indicateurs 5S
• Présentation d’exemples de bilans 5S

5. Évaluation sommative

• QCM

6. Plan d’actions

• Énumération des points clés de la formation par chaque apprenant
• Relevé des actions à mettre en place sur le site par chaque apprenant

7. Conclusion

• Évaluation de la formation
• Bilan et tour de table

Modalités d’évaluation

Évaluation de l’atteinte des objectifs pédagogiques

• Évaluation formative (en cours de formation).
• Évaluation sommative en fin de formation sous forme de QCM.

Évaluation de l’action de formation

• Une évaluation à chaud est conduite afin de mesurer le niveau de satisfaction immédiate des apprenants.
• Une évaluation à froid peut être conduite si prévue au cahier des charges.

Tarifs

À partir de 1650,00 € HT par jour. Devis sur demande.

Validation

Attestation de présence.