Formation Déployer et faire vivre les 5S

Déroulé de la formation

1. Introduction

• Tour de table :
  • Présentation du formateur et des apprenants,
  • Recueil des attentes des apprenants.

2. Comprendre l’intérêt et le principe des 5S

• Définitions et origines (savoir expliquer)
• Objectifs des 5S (exemples)
• Améliorations associées aux 5S (exemples)
• Intégration des 5S dans les autres projets de l’entreprise, liens avec démarches :
  • Qualité
  • Maintenance
  • Sécurité, conditions de travail
  • Amélioration continue
  • Productivité, rendement (lien avec composantes du trs)

3. Organiser la mise en œuvre des 5S

• Comité d’animation 5S
• Implication des responsables
• Ressources nécessaires
• Sélection des chantiers pilote (critères de choix)
• Sélection des apprenants d’un chantier 5S et missions attribuées
• Préparation d’un chantier :
  • État des lieux : repérage des anomalies et des dysfonctionnements
  • Définition des objectifs et des indicateurs de progrès
  • Communication dans et hors chantier 5s
• Les 2 approches possibles de mise en œuvre
• Avantages et inconvénients des 2 approches
• Feuille de route de la démarche 5S : savoir où l’on va et comment l’on y va !
• Animation d’un groupe de travail 5S :
  • Rôles de l’animateur
  • Déroulement du travail
  • Préparation d’un plan d’actions : répartition des tâches

4. Appliquer les outils 5S : Outils, exemples et retours d’expériences

• Débarras :
  • Matrice de tri et zone d’attente de décision
  • Méthode des étiquettes (fréquence d’utilisation des objets et repérage des anomalies)
  • Affectation du matériel
  • Communication
  • Présentation de photos « avant / après », de zones d’attente de décision, d’utilisation des étiquettes de repérage des anomalies…
• Rangement :
  • Élimination de l’inutile
  • Regroupement par types d’objets
  • Analyse du rangement actuel et futur
  • Choix, identification et délimitation des emplacements et des moyens
  • Budget
  • Panneau d’implantation des matériels
  • Présentation de photos « avant / après », d’exemples de systèmes de rangement
• Nettoyage :
  • Zones à nettoyer
  • Préparation du nettoyage test (méthode et moyens)
  • Attribution des tâches et information
  • Test du nettoyage
  • Exploitation des résultats
  • Planification
  • Liens propreté – maintenabilité
  • Présentation d’exemples de « check-list » de nettoyage, de moyens mis en œuvre (photos)
• Ordre :
  • Liste des règles existantes
  • Évaluation des écarts
  • Règle : quelques minutes / jour pour les 5s
  • Gamme de nettoyage visuelle
  • Présentation d’exemples de systèmes de repérages visuels (photos), de consignes…
• Rigueur :
  • Respect des règles
  • Audits 5s (principe et réalisation)
  • Identification des problèmes
  • Plan d’actions correctives
  • Présentation d’exemples de feuilles d’audits 5s, d’indicateurs 5s
  • Présentation d’exemples de bilans 5s

5. Mettre en place les conditions de réussite du projet 5S

• La méthodologie : étapes chronologiques d’un projet 5S
• Les outils
• Le management
• La communication
• La valorisation et la reconnaissance
• Construction d’un argumentaire de valorisation de la démarche 5S aux équipes de production

6. Évaluation sommative

• QCM

7. Plan d’actions

• Énumération des points clés de la formation par chaque apprenant.
• Relevé des actions à mettre en place sur le site par chaque apprenant.

8. Conclusion

• Évaluation de la formation,
• Bilan et tour de table.

Modalités d’évaluation

Évaluation de l’atteinte des objectifs pédagogiques

• Évaluation formative (en cours de formation).
• Évaluation sommative en fin de formation sous forme de QCM.

Évaluation de l’action de formation

• Une évaluation à chaud est conduite afin de mesurer le niveau de satisfaction immédiate des apprenants.
• Une évaluation à froid peut être conduite si prévue au cahier des charges.

Tarifs

À partir de 1650,00 € HT par jour. Devis sur demande.

Validation

Attestation de présence.