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Dialogis - La tribu logistique

Formation & Conseil
en chaîne logistique et transport

// Thématique de la fiche formation

Supply chain, Chaîne logistique

Les leviers stratégiques de la Supply Chain

Objectifs

• Auditer leur niveau d'excellence logistique

• Identifier les points de cohérence et d'incohérence entre la stratégie Supply Chain et les objectifs globaux de l'entreprise

• Construire une stratégie logistique et la présenter devant leur direction générale

• Piloter ou valider une démarche de projet et de conduite du changement

Public visé

Responsable méthode ou amélioration continue, responsable logistique.

Pré-requis

• Apprenants : aucun

• Techniques et organisationnels : aucun

Durée ajustable

4 jours (7h de formation par jour, soit 28h au total)

Sur mesure en entreprise

Cette formation est réalisable uniquement sur le site de votre entreprise, pour bénéficier d’une formation sur-mesure contactez-nous.

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Le programme personnalisable

Module 1 : Le diagnostic logistique

  • • La vision interne et la vision externe

Module 2 : Les options de la Supply Chain

  • • Les 5 niveaux de l’excellence de la Supply Chain
  • • La stratégie d’achat
  • • Distribution network design
  • • Les politiques de transport
  • • Le management de la complexité
  • • Les concepts « Lean » appliqués à la logistique
  • • Gestion du portefeuille informatique
  • • Réaction au sein d’un environnement dynamique
  • • Arbitrages possibles

Module 3 : Créer et sélectionner les scénarios

  • • Description complète d’un scénario
  • • Evaluer les scénarios

Module 4 : La mise en oeuvre

  • • Le management de projet
  • • Le management du changement

Module complémentaire (en option) > accompagnement opérationnel :

Les acquis sont expérimentés à l’aide d’études de cas fictifs ou lorsque c’est possible, directement à partir de l’expérience des entreprises représentées et ce, tout au long de la formation. Les stagiaires pourront demander un accompagnement dans l’évaluation et l’établissement de leur stratégie logistique.

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