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Dialogis - La tribu logistique

Formation & Conseil
en chaîne logistique et transport

// Thématique de la fiche formation

Supply chain, Chaîne logistique

Savoir cartographier ses processus

Objectifs

• Modéliser la chaîne logistique de leur entreprise et la relier aux chaînes amonts et avals

• Déterminer un système d'indicateurs cohérent

• Caractériser les anomalies dans les processus et proposer des améliorations

Public visé

Responsable méthode ou amélioration continue, responsable logistique.

Pré-requis

• Apprenants : aucun

• Techniques et organisationnels : aucun

Durée ajustable

2 jours (7h de formation par jour, soit 14h au total)

Sur mesure en entreprise

Cette formation est réalisable uniquement sur le site de votre entreprise, pour bénéficier d’une formation sur-mesure contactez-nous.

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Le programme personnalisable

Module 1 : Les processus

  • • Définition et constitution
  • • Les types de processus
  • • Cartographie des processus
  • • Processus et indicateurs de performance

Module 2 : Les niveaux des processus

  • • La décomposition par niveaux
  • • Le nombre de niveaux
  • • Décliner les objectifs de l’entreprise dans les niveaux, les systèmes d’indicateurs

Module 3 : Comment cartographier ses processus

  • • Déterminer le périmètre et les acteurs
  • • Déterminer les processus principaux
  • • Décomposer en niveaux

Module 4 : Les outils de cartographie

  • • Les modèles, le modèle SCOR
  • • Les logiciels

Module complémentaire (en option) > accompagnement opérationnel :

Le stagiaire pourra se voir accompagner en fonction de ses besoins sous différentes formes :
• un service de hot line pour répondre à ses questions
• des réunions en tête à tête
• une participation à l’un de ses projets comme conseil

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