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Dialogis - La tribu logistique

Formation & Conseil
en chaîne logistique et transport

// Thématique de la fiche formation

Supply chain, Chaîne logistique

Savoir déployer le Lean dans son entreprise

Objectifs

• S’approprier les bases de la philosophie Lean, les caractéristiques d’un flux Lean et la méthode de déploiement du Lean

• Savoir établir une Cartographie Valorisée des Flux (VSM) de l’existant et du futur (cartographie Lean cible)

• Apprendre à utiliser le rapport A3 pour piloter le déploiement du Lean

• Connaître les techniques Lean de pérennisation des actions d’améliorations

Public visé

Responsables et collaborateurs des services impliqués dans une démarche Lean.

Pré-requis

• Apprenants : aucun

• Techniques et organisationnels : aucun

Durée ajustable

3 jours (7h de formation par jour, soit 21h au total)

Sur mesure en entreprise

Cette formation est réalisable uniquement sur le site de votre entreprise, pour bénéficier d’une formation sur mesure contactez-nous.

Demander un devis

Le programme personnalisable

Module 1 : Les objectifs et les bases de la philosophie Lean

Module 2 : Les sources de non-valeur ajoutée

  • • Dans les flux physiques
  • • Dans les flux d’informations

Module 3 : L’analyse des flux existants

  • • Cartographie Valorisée des Flux (Value Stream Mapping) :
    •  – méthodologie de réalisation de la cartographie valorisée des flux
    • – analyse des résultats obtenus
    • – identification et quantification des sources de non-valeurs ajoutées
    • – analyse des impacts sur le fonctionnement de l’entreprise

Module 4 : Les caractéristiques et les composantes d’un flux Lean

  • • Temps Takt
  • • Supermarchés
  • • Procédés cadenceurs
  • • Flux tiré et flux continu…

Module 5 : La conception de la cartographie et de l’organisation cible

  • • Création de la cartographie Lean des flux physiques et d’information (VSM cible)
  • • Analyse des écarts entre l’existant et la cible
  • • Choix des actions les plus pertinentes pour migrer vers la cible
  • • Quantification des gains objectifs

Module 6 : L’organisation et pilotage d’un projet de déploiement du Lean avec le rapport A3

Module 7 : La mise en place de la structure garantissant la pérennisation

Module complémentaire (en option) > accompagnement opérationnel :

Environ 1 mois après la formation, le stagiaire est contacté pour effectuer un point précis des applications et des réalisations qui ont été mises en oeuvre ou qui sont en cours d’exécution suite à la formation. Si nécessaire, un rappel de certains points sera effectué.

Sur mesure sur le site de votre entreprise

Pour organiser cette formation pour un groupe de participants au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), et en personnalisant le programme : n’hésitez pas à nous contacter.

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