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Dialogis - La tribu logistique

Formation & Conseil
en chaîne logistique et transport

// Thématique de la fiche formation

Supply chain, Chaîne logistique

Savoir réaliser un cahier des charges en logistique

Objectifs

• Définir un projet

• Synthétiser sa demande

• Mettre en évidence tous les besoins essentiels à son projet

• Rédiger un cahier des charges

Public visé

Responsable méthode ou amélioration continue, responsable logistique.

Pré-requis

• Apprenants : aucun

• Techniques et organisationnels : aucun

Durée ajustable

3 jours (7h de formation par jour, soit 21h au total)

Sur mesure en entreprise

Cette formation est réalisable uniquement sur le site de votre entreprise, pour bénéficier d’une formation sur-mesure contactez-nous.

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Le programme personnalisable

Module 1 : Un cahier des charges : à quoi ca sert ?

  • • Dans quel(s) but(s) faire ce projet ?
  • • Qu’est-ce que l’on gagne avec ce projet ?
  • • Qu’est-ce que l’on perd si on ne le fait pas ?
  • • Qui va s’assurer du suivi du produit ?

Module 2 : La structure du cahier des charges

  • • Description de l’entreprise, les enjeux du projet
  • • Partie technique dans un cahier des charges

Module 3 : Rédaction d’un cahier de charges

  • • La forme
  • • Les étapes à ne pas oublier
    • —exemple de cahier des charges

Module 4 : Mise en application sur le thème d’un projet

  • • Projet défini par un groupe (maître d’ouvrage)
  • • Rédaction d’un cahier des charges par un autre groupe (maître d’oeuvre)
  • • Mise en confrontation des deux groupes
  • • Analyse

Module complémentaire (en option) > accompagnement opérationnel :

Un accompagnement opérationnel peut être apporté dans le cadre d’un réel projet. Suivi du projet, contrôle des phases de rédaction, recherche et correction des anomalies. L’objectif étant de laisser faire le stagiaire tout en le rassurant dans ses prises de décision.

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