Formation pour assurer la fiabilité et l’optimisation des stocks en entrepôt

Entrepôts et magasins de stockage

La gestion précise des stocks est indispensable pour éviter les écarts et garantir la disponibilité des produits. Cette formation propose une exploration approfondie des différentes techniques d’inventaires, ainsi que des méthodes pour analyser et corriger les écarts. Les participants apprendront à appliquer les bonnes pratiques pour fiabiliser les stocks et minimiser les impacts organisationnels et financiers liés aux erreurs de gestion.

Durée de formation

1 jour

7 heures

Techniques d’inventaires et fiabilisation des stocks

Entrepôts et magasins de stockage

1 jour

Disponible en distanciel

Disponible en centre

Disponible sur site

Voir le programme
picto objectifs peda

Objectifs pédagogiques

  • Expliquer les enjeux de la fiabilité des stocks.
  • Distinguer les différents types d’inventaires.
  • Mettre en œuvre la réalisation des inventaires.
  • Mesurer et améliorer les résultats de l’inventaire.
picto pour qui

Pour qui ?

  • Chef de magasin
  • Magasinier
  • Gestionnaire de stock
  • Toute personne amenée à réaliser un inventaire
picto pré requis

Pré-requis

  • Aucun prérequis pour les apprenants.
  • Aucun prérequis techniques et organisationnels.
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Déroulé de la formation

1. Introduction

  • Tour de table :
    • Présentation du formateur et des apprenants
    • Recueil des attentes des apprenants

2. Les stocks

  • L’importance de la fiabilité des stocks
  • Les différents types de stocks

3. Importance de l’inventaire

  • Définition
  • Aspect réglementaire
  • Aspect économique
  • La classification ABC et les impacts sur les inventaires :
    • Les différentes variations de stock (saisonnalité, promotion, etc.)
    • Rappel sur l’analyse ABC

4. Choisir son inventaire et son organisation

  • L’inventaire permanent
  • L’inventaire intermittent (fiscal) :
    • Organisation de l’inventaire intermittent :
      • La préparation de l’inventaire
      • La procédure d’inventaire
      • L’inventaire et le système informatique
      • Les effectifs, le matériel et leur répartition
      • Les supports d’inventaire (papier, informatique)
      • Les règles de comptage, saisie, écarts, corrections
      • Le suivi de l’inventaire
  • L’inventaire tournant :
    • Organisation de l’inventaire tournant
  • Cas pratique : À partir d’une analyse ABC, les stagiaires devront définir une stratégie d’inventaire (Quoi ? Combien ? Fréquence ? Etc.)
  • L’inventaire géographique :
    • Organisation de l’inventaire géographique
  • Cas pratique : Calculer le nombre de références à compter par jour pour compter toutes les références de l’entrepôt sur une période de temps déterminée
  • Les inventaires à dates (péremption)
  • L’inventaire des emplacements vides
  • L’inventaire sur besoin

5. Exploitation des résultats d’inventaire

  • Analyse des origines des écarts et leurs fréquences
  • La gestion des en cours
  • Les règles de régularisation des stocks
  • La valorisation des stocks
  • La clôture de l’inventaire
  • Les solutions : le plan d’actions correctif et préventif

6. Présentation des résultats

  • Choix des indicateurs pertinents :
    • Taux de fiabilité
    • Taux de disponibilité des stocks

7. Les problématiques rencontrées par les apprenants

  • Échanges entre apprenants et intervenant

8. Évaluation sommative

  • QCM

9. Plan d’actions

  • Énumération des points clés de la formation par chaque apprenant
  • Relevé des actions à mettre en place sur le site par chaque apprenant

10. Conclusion

  • Évaluation de la formation
  • Bilan et tour de table

Modalités d’évaluation

Évaluation de l’atteinte des objectifs pédagogiques

  • Évaluation formative : réalisée en cours de formation.
  • Évaluation sommative : effectuée en fin de formation sous forme de QCM.

Évaluation de l’action de formation

  • Évaluation à chaud : conduite afin de mesurer le niveau de satisfaction immédiate des apprenants.
  • Évaluation à froid : peut être réalisée si prévue au cahier des charges.

Tarifs

À partir de 900,00 € HT par jour. Devis sur demande.

Validation

Attestation de présence.

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