Formations Production et gestion industrielle

Devenez expert en gestion de production avec Dialogis !

Dans un environnement industriel de plus en plus exigeant, l’optimisation de la gestion de production est cruciale pour assurer la compétitivité et la rentabilité de votre entreprise. Dialogis vous propose des formations pratiques et sur mesure pour maîtriser les fondamentaux et les outils de la gestion de production. Nos formations couvrent des domaines clés comme la planification, l’ordonnancement, le lancement, et bien plus encore. L’objectif est d’acquérir des compétences techniques pointues pour améliorer l’efficacité des processus, répondre aux enjeux de performance et de compétitivité de votre organisation, et optimiser votre supply chain.

Chaque programme a des objectifs clairement définis : apprendre à élaborer et à mettre en œuvre un PIC (Plan Industriel et Commercial) et un PDP (Programme Directeur de Production), maîtriser la gestion de la charge en atelier, optimiser les prévisions de production, ou encore adopter des méthodes avancées telles que le Lean, les 5S, ou le SMED comme un ingénieur. En renforçant vos compétences en gestion de production, vous saurez piloter efficacement vos flux, réduire les coûts et améliorer la qualité, mais aussi l’efficience de votre chaîne de production. Vous pourrez également mieux maîtriser la gestion de votre supply chain pour le bon fonctionnement de l’ensemble du système de production.

Nos formations sont adaptées à tous les acteurs de la production : des opérateurs aux responsables d’unités de fabrication, en passant par les techniciens et les managers. Nous mettons à votre disposition des modules pour chaque niveau de compétence et projet, et offrons également des formations spécifiques pour les responsables de l’amélioration continue. Les programmes sont disponibles en centre, en distanciel si votre formation est éligible, ou directement en entreprise, afin de s’adapter à vos besoins et contraintes.

Découvrez nos programmes clés, dispensés dans nos lieux de formation partout en France ou personnalisables selon les spécificités de votre entreprise. Grâce à nos formations sur mesure, vous pourrez optimiser voss processus de fabrication, améliorer la logistique interne et renforcer l’autonomie de vos équipes.

Nous vous accompagnons dans l’évolution de votre activité, qu’il s’agisse de petites entreprises locales ou de grandes structures industrielles. De plus, nos formations vous permettront d’améliorer l’efficacité de votre organisation, en optimisant tous les maillons de la chaîne de valeur, de la production à la distribution, dans le secteur de l’industrie, comme dans d’autres secteurs, comme l’agroalimentaire. Nos programmes vous apporterons les outils pour optimiser votre activité et viser l’innovation pour demain.

Formations en centre, en distanciel* & en entreprise

Planification / ordonnancement / lancement (niveau 1)

Durée : 3 jours
Lieux : dans nos lieux de formation partout en France, en distanciel ou en entreprise
Acquérir les compétences et méthodes essentielles pour planifier, ordonnancer et lancer la production efficacement. Apprenez à coordonner les flux de production en tenant compte des ressources, des délais et de la logistique nécessaire à une gestion optimale dans l’industrie et à optimiser votre supply chain.

Les outils de la gestion de production en MRP2 (niveau 2)

Durée : 3 jours
Lieux : sur le site de votre entreprise ou en distanciel
Formez-vous au MRP2, détenez les clefs du management des ressources  pour optimiser les coûts et la productivité de votre organisation. Devenez l’ingénieur de votre production, pilotez l’amélioration des vos process en appliquant les méthodes les plus efficientes.

Comprendre et utiliser les 5S (niveau 1)

Durée : 1 jour
Lieux : sur le site de votre entreprise ou en distanciel
Découvrez comment mettre en œuvre la méthode 5S pour structurer et organiser votre environnement de travail de manière efficace. Cette formation vous permettra de renforcer la qualité, la sécurité et l’efficacité des équipes, tout en optimisant la coordination des opérations et la gestion des flux dans les environnements industriels

La cartographie valorisée des flux : VSM

Durée : 1 jour
Lieux : sur le site de votre entreprise ou en distanciel
La méthode VSM (Value Stream Mapping) est un outil puissant du Lean Management permettant de cartographier les flux de production afin d’identifier et d’éliminer les gaspillages. Cette formation vous permettra de déployer cette méthode pour améliorer l’efficacité de vos processus de production et optimiser la logistique de votre entreprise, tout en améliorant la gestion de votre supply chain, particulièrement dans le secteur de l’industrie.

Savoir déployer le lean dans son entreprise

Durée : 3 jours
Lieux : sur le site de votre entreprise ou en distanciel
Le Lean Management est une méthode qui vise à optimiser les processus et à réduire les coûts. Découvrez comment l’appliquer dans votre entreprise pour améliorer la qualité, la productivité, et la logistique de vos opérations, tout en optimisant la supply chain et la performance industrielle.

La programmation par contraintes : outil d’optimisation des problèmes industriels

Durée : 2 jours
Lieux : sur le site de votre entreprise ou en distanciel
La programmation par contraintes permet d’optimiser les processus de production en tenant compte des contraintes spécifiques de chaque activité (temps, ressources, logistique, etc.). Cette méthode améliore la réactivité et la performance de votre organisation industrielle. Vous détiendrez des clefs pour l’exploitation du potentiel de votre système d’information d’entreprise.

Le SMED : réduire les temps de changement de série

Durée : 2 jours
Lieux : sur le site de votre entreprise ou en distanciel
Apprenez à appliquer la méthode SMED pour réduire les temps de changement de série et ainsi augmenter la productivité et la flexibilité de vos lignes de production tout en améliorant la logistique dans le secteur de l’industrie. Cette méthode permet aussi d’optimiser la gestion de votre supply chain pour réduire les délais et coûts liés aux changements.

La détermination des temps opératoires

Durée : 2 jours
Lieux : sur le site de votre entreprise ou en distanciel
La maîtrise des temps opératoires est essentielle pour une gestion efficace des processus de production. Cette formation vous permettra de déterminer et d’analyser les temps nécessaires pour chaque tâche afin d’optimiser vos processus et d’améliorer la logistique de votre production. Elle vous aidera également à améliorer votre supply chain pour mieux gérer les délais.

Les fondamentaux du responsable de production

Durée : 3 jours
Lieux : sur le site de votre entreprise ou en distanciel
Formez-vous aux responsabilités clés du responsable de production : gestion des équipes, optimisation des ressources, gestion des priorités, exploitation de votre système d’information (ERP, MES) et mise en place de stratégies efficaces pour atteindre les objectifs de production tout en optimisant la logistique et la supply chain.

Maîtriser et mettre en œuvre un PIC

Durée : 1 jour
Lieux : sur le site de votre entreprise ou en distanciel
Apprenez à définir et à mettre en œuvre un PIC adapté à votre entreprise pour garantir l’équilibre entre la capacité de production et les demandes du marché, tout en prenant en compte les contraintes de logistique et en intégrant la gestion de votre supply chain.

Gérer et optimiser son prévisionnel de production

Durée : 2 jours
Lieux : sur le site de votre entreprise ou en distanciel
Cette formation vous permettra de mieux gérer votre prévisionnel de production pour ajuster les ressources en fonction des besoins et des contraintes de votre entreprise en optimisant également la logistique globale.

Gérer la charge en atelier

Durée : 2 jours
Lieux : sur le site de votre entreprise ou en distanciel
Optimisez la gestion de la charge en atelier pour éviter les surcharges et les temps d’attente. Cette formation vous permettra d’ajuster les capacités de production selon la demande et les priorités tout en intégrant les meilleures pratiques de logistique et en améliorant votre supply chain.

Déployer et faire vivre les 5S (niveau 2)

Durée : 2 jours
Lieux : sur le site de votre entreprise ou en distanciel
Perfectionnez la mise en œuvre des 5S pour améliorer votre environnement de travail, la sécurité et la productivité des équipes de manière durable. Cette formation qui lancera votre projet est proposée sous forme d’accompagnement sur le long terme.

Nos formations en gestion de production

Nos formations s’adressent à tous les acteurs impliqués dans la gestion de production industrielle : des opérateurs aux responsables de production, en passant par les techniciens et les managers. Nos sessions sont disponibles en centre, en distanciel* ou en entreprise (Paris, Lyon, Marseille, Lille, Bordeaux, Rennes, Nantes…) et sont conçues pour améliorer la performance industrielle de votre organisation, ainsi que la logistique de vos opérations. De plus, nous mettons un accent particulier sur l’optimisation de votre activité pour vous permettre de maximiser l’efficacité de vos processus de production.

Développer les compétences des salariés et des managers à la méthode 5S

Les 5S sont un outil de management fondamental, applicable dans l’industrie, la logistique et même les services. Cette méthode vise à optimiser l’organisation du travail, améliorer la sécurité, la qualité et la productivité. Intégrer les 5S dans votre entreprise permet de mettre en place une démarche d’amélioration continue durable et efficace. Et pour aller plus loin, formez vous au management d’équipe pour embarquer avec vous vos collaborateurs dans l’atteinte de vos objectifs.

Focus sur les outils de la gestion de production : planification, ordonnancement, lancement

Nos formations couvrent des domaines essentiels comme la planification, l’ordonnancement, le lancement en production, le Juste-à-Temps (JAT), le SMED, la GPAO, le MRP2, les ERP, le KANBAN, le PIC et le PDP. Ces outils sont indispensables pour une gestion efficace des flux de production et pour optimiser l’ensemble des processus industriels et la logistique, tout en renforçant l’efficacité de votre organisation.

En savoir plus sur nos formations en production industrielle.

*si votre formation est éligible