Formation pour maîtriser l’ordonnancement et l’optimisation de la production en atelier

Production et gestion industrielle

La gestion efficace de la charge en atelier est un levier clé pour optimiser la production, réduire les coûts et améliorer la performance globale. La formation Gérer la charge en atelier propose des outils pratiques pour ordonnancer les ordres de fabrication, mesurer les performances, et enclencher des actions de progrès dans un environnement industriel.

Durée de formation

2 jours

14 heures

Gérer la charge en atelier

Production et gestion industrielle

2 jours

Disponible en distanciel

Disponible sur site

Voir le programme
picto objectifs peda

Objectifs pédagogiques

  • Ordonner les ordres de fabrication (OF) et les répartir sur les équipements de production.
  • Utiliser au mieux les ressources disponibles.
  • Suivre l’évolution de la charge.
  • Enclencher des actions de progrès facilitant la gestion de la charge.
picto pour qui

Pour qui ?

  • Chef d’ateliers.
  • Chef d’équipes.
  • Agent de maîtrise de production.
picto pré requis

Pré-requis

  • Aucun prérequis pour les apprenants.
  • Aucun prérequis techniques et organisationnels.
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Moyens techniques et pédagogiques et déroulé de la formation

  • Vidéo projecteur, tableau blanc ou papier.
  • Diaporama, études de cas, exercices pratiques.

Déroulé

  1. Introduction
    • Tour de table et recueil des attentes.
  2. Préparer un ordonnancement de la production
    • Lier ordonnancement et processus de planification (MRP2).
    • Appliquer des méthodes et outils d’ordonnancement.
    • Représenter graphiquement un ordonnancement.
  3. Optimiser son ordonnancement et gérer les contraintes d’atelier
    • Gérer la sécurité et les responsabilités.
    • Prendre en compte les contraintes techniques, équipements, personnels, et approvisionnements.
  4. Mesurer les taux de charge des équipements
    • Suivre l’évolution de la charge/capacité.
    • Comprendre les indicateurs clés (TRS) et exploiter les relevés de production.
  5. Faciliter la gestion de la charge en atelier
    • Identifier les causes de sous-capacité et sous-charge.
    • Appliquer des outils pour accroître la capacité et optimiser les flux.
    • Remonter les informations pertinentes au service planification.
  6. Module complémentaire (optionnel)
    • Suivi opérationnel 1 mois après la formation.
  7. Évaluation sommative
    • QCM pour valider les acquis.
  8. Plan d’actions
    • Identification des axes d’amélioration et bilan final.

Modalités d’évaluation

  • Évaluation formative en cours de formation.
  • QCM en fin de formation.
  • Évaluation à chaud.

Intervenants

Formateur expert en gestion industrielle.

Tarifs

À partir de 1650,00 € HT par jour. Devis sur demande.

Validation

Attestation de présence.

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de taux de satisfaction des apprenants

851
apprenants formés en 2023

170
sessions de formations effectuées

141
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