Formation pour optimiser les cycles de production et la gestion des coûts

Production et gestion industrielle

La mesure des temps opératoires est essentielle pour optimiser les coûts, les délais et les charges de production. La formation Détermination des temps opératoires offre une approche pratique pour maîtriser les méthodes de chronométrage, équilibrer les lignes de fabrication et ajuster les capacités de production en fonction des besoins opérationnels.

Durée de formation

2 jours

14 heures

picto objectifs peda

Objectifs pédagogiques

  • Savoir déterminer les cycles de production.
  • Maîtriser les coûts.
  • Définir l’adéquation charge/capacité.
  • Équilibrer les lignes de fabrication.
picto pour qui

Pour qui ?

  • Responsable production / industriel.
  • Responsable méthode ou amélioration continue.
picto pré requis

Pré-requis

  • Aucun prérequis pour les apprenants.
  • Aucun prérequis techniques et organisationnels.
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Déroulé de la formation

1. Introduction

  • Tour de table :
    • Présentation du formateur et des apprenants,
    • Recueil des attentes des apprenants.

2. Nécessité de la mesure des temps

  • Calcul des prix de revient
  • Définition des délais
  • Calcul des charges

3. Principales méthodes de mesure des Temps

  • Chronométrage
  • Standards de Temps
  • MTM

4. Chronométrage

  • Initiation à l’utilisation d’un chronomètre
  • Chronométrage avec jugement d’allure
  • Dépouillement d’un chronométrage
  • Principe d’une bonne analyse
  • Classification des temps
  • Coefficients DPMA (effort, position)
  • Simogramme d’activité

5. Module complémentaire (en option) > accompagnement opérationnel :

L’accompagnement du stagiaire aura pour objectif de formaliser les acquis sur le terrain, d’analyser des cas réels ou pourra faire l’objet d’une remise à niveau éventuelle.

6. Évaluation sommative

  • QCM

7. Plan d’actions

  • Énumération des points clés de la formation par chaque apprenant.
  • Relevé des actions à mettre en place sur le site par chaque apprenant.

8. Conclusion

  • Évaluation de la formation,
  • Bilan et tour de table.

Modalités d’évaluation

Évaluation de l’atteinte des objectifs pédagogiques

  • Évaluation formative (en cours de formation).
  • Évaluation sommative en fin de formation sous forme de QCM.

Évaluation de l’action de formation

  • Une évaluation à chaud est conduite afin de mesurer le niveau de satisfaction immédiate des apprenants.
  • Une évaluation à froid peut être conduite si prévue au cahier des charges.

Tarifs

À partir de 1650,00 € HT par jour. Devis sur demande.

Validation

Attestation de présence.

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851
apprenants formés en 2023

170
sessions de formations effectuées

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