Formation La programmation par contrainte : outil d’optimisation des problèmes industriels

Déroulé de la formation

1. Introduction

• Tour de table :
  • Présentation du formateur et des apprenants
  • Recueil des attentes des apprenants

2. Les notions de contrainte

• Le tableur, exemple de mécanisme de propagation
• Définition d’un problème : le quoi, le comment, le combien
• Les limites des outils classiques
• Historique succinct sur la PPC

3. Les concepts fondateurs de la PPC

• Les éléments de base (variables, contraintes, etc.)
• Le graphe des contraintes
• La recherche d’une solution
• L’optimisation

4. Application à l’ordonnancement de tâches

• Activités et ressources
• Interactions entre capacités et dates
• Réservoirs

5. Concepts avancés

• Complétude de propagation
• Contraintes redondantes
• Edge finder
• Disjonction vs propagation, algèbre booléen sur les contraintes

6. Utilisation conjointe PPC / Autres outils

• PPC / Programmation Linéaire
• PPC / Systèmes Experts
• PPC / Recuit Simulé
• PPC / Simulation à événements discrets
• Etc.

7. Exemple concret d’une application industrielle

• Choisie selon les préoccupations du ou des stagiaires
• Permettant de montrer les points importants dans la mise en œuvre de ce type de technologie

8. Module complémentaire (en option) > accompagnement opérationnel

• L’accompagnement individualisé en fonction des besoins du ou des stagiaires consistera en une :
  • Assistance à la définition de besoin
  • Étude de faisabilité
  • Assistance à Maîtrise d’Ouvrage, audit de l’existant
  • Aide à la conception, au développement, à la mise au point, etc.

9. Évaluation sommative

• QCM

10. Plan d’actions

• Énumération des points clés de la formation par chaque apprenant
• Relevé des actions à mettre en place sur le site par chaque apprenant

11. Conclusion

• Évaluation de la formation
• Bilan et tour de table

Modalités d’évaluation

Évaluation de l’atteinte des objectifs pédagogiques

• Évaluation formative (en cours de formation).
• Évaluation sommative en fin de formation sous forme de QCM.

Évaluation de l’action de formation

• Une évaluation à chaud est conduite afin de mesurer le niveau de satisfaction immédiate des apprenants.
• Une évaluation à froid peut être conduite si prévue au cahier des charges.

Tarifs

À partir de 1650,00 € HT par jour. Devis sur demande.

Validation

Attestation de présence.