Formation Les fondamentaux du responsable de production

Déroulé de la formation

1. Introduction

• Tour de table :
  • Présentation du formateur et des apprenants
  • Recueil des attentes des apprenants

2. Le rôle de directeur logistique

• Les attentes de la direction générale
• Les attentes des clients
• Le positionnement dans l’organigramme

3. Composition de l’équipe logistique idéale

• Les prévisions et le plan directeur
• L’administration des ventes
• La planification et l’ordonnancement
• Les approvisionnements et la réception
• Le suivi de production
• L’achat transport
• Le plan de transport et le suivi livraison

4. Les outils du Directeur Logistique

• Les ERP
• Les outils micro-informatiques
• Le budget : préparation et suivi

5. Le Tableau de Bord

• Pourquoi un tableau de bord
• Les indicateurs essentiels et les indicateurs secondaires

6. La gestion du personnel

• Le bon choix des bonnes personnes
• Les 10 préceptes de Jack Welch
• Participation et adhésion : le besoin de solidarité
• Anticiper les conflits

7. Les choix de stratégie

• Faire ou faire faire ? Le stockage / La préparation des commandes / Les livraisons
• Être certifié ou pas ?

8. Module complémentaire (en option) > accompagnement opérationnel

• Il est possible d’aider les stagiaires à établir un état objectif de leur situation logistique et à déterminer de premiers axes et pistes d’amélioration.

9. Évaluation sommative

• QCM

10. Plan d’actions

• Énumération des points clés de la formation par chaque apprenant
• Relevé des actions à mettre en place sur le site par chaque apprenant

11. Conclusion

• Évaluation de la formation
• Bilan et tour de table

Modalités d’évaluation

Évaluation de l’atteinte des objectifs pédagogiques

• Évaluation formative (en cours de formation).
• Évaluation sommative en fin de formation sous forme de QCM.

Évaluation de l’action de formation

• Une évaluation à chaud est conduite afin de mesurer le niveau de satisfaction immédiate des apprenants.
• Une évaluation à froid peut être conduite si prévue au cahier des charges.

Tarifs

À partir de 1650,00 € HT par jour. Devis sur demande.

Validation

Attestation de présence.