Formation pour développer les compétences clés en gestion d’équipe et en pilotage de la production

Production et gestion industrielle

Assurer une production fluide et performante exige des compétences avancées en organisation, gestion d’équipe et maîtrise des outils industriels. La formation Les fondamentaux du responsable de production s’adresse aux professionnels en poste ou en devenir, souhaitant approfondir leur compréhension des attentes stratégiques, des outils de gestion logistique et des indicateurs clés pour améliorer les processus de production.

Durée de formation

3 jours

21 heures

picto objectifs peda

Objectifs pédagogiques

  • Être mis en position de directeur logistique en comprenant les différents aspects.
  • Savoir analyser une situation existante avant de la développer.
picto pour qui

Pour qui ?

Responsable logistique ou Supply Chain, en poste ou à venir.

picto pré requis

Pré-requis

  • Aucun prérequis pour les apprenants.
  • Aucun prérequis techniques et organisationnels.
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Moyens techniques et pédagogiques et déroulé de la formation

  • Vidéo projecteur, tableau blanc ou papier.
  • Diaporama, exercices pratiques et études de cas.

Déroulé

  1. Introduction
    • Présentation et recueil des attentes.
  2. Rôle du responsable de production
    • Attentes de la direction générale et des clients.
    • Positionnement dans l’organigramme.
  3. Constitution d’une équipe performante
    • Administration des ventes.
    • Planification et ordonnancement.
    • Suivi de production et gestion des approvisionnements.
  4. Outils essentiels
    • ERP, outils informatiques et gestion budgétaire.
  5. Mise en place de tableaux de bord
    • Indicateurs clés et secondaires pour le pilotage.
  6. Gestion du personnel
    • Sélection, participation, et gestion des conflits.
  7. Choix stratégiques
    • Faire ou faire-faire.
    • Certifications et démarches qualité.
  8. Évaluation sommative
    • QCM pour valider les acquis.
  9. Plan d’actions et bilan
    • Identification des axes d’amélioration et bilan final.

Modalités d’évaluation

  • Évaluation formative en cours de formation.
  • QCM en fin de formation.
  • Évaluation à chaud.

Intervenants

Formateur expert en gestion logistique et management d’équipe.

Tarifs

À partir de 1650,00 € HT par jour. Devis sur demande.

Validation

Attestation de présence.

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Une formation 100 % flexible

En distanciel

Cette formation est réalisable en distanciel avec l’un de nos formateurs. Pour vous former à distance, sur la partie théorique, découvrez nos solutions d’apprentissage à distance.

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Sur le site de votre entreprise

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98 %
de taux de satisfaction des apprenants

851
apprenants formés en 2023

170
sessions de formations effectuées

141
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