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Dialogis - La tribu logistique

Formation & Conseil
en chaîne logistique et transport

// Thématique de la fiche formation

Production et gestion industrielle

La détermination des temps opératoires

Objectifs

• Savoir déterminer les cycles de production

• Maîtriser les coûts

• Définir l'adéquation charge / capacité

• Équilibrer les lignes de fabrication

Public visé

Responsable production / industriel, responsable méthode ou amélioration continue.

Pré-requis

• Apprenants : aucun

• Techniques et organisationnels : aucun

Durée ajustable

2 jours (7h de formation par jour, soit 14h au total)

Sur mesure en entreprise

Cette formation est réalisable uniquement sur le site de votre entreprise, pour bénéficier d’une formation sur mesure contactez-nous.

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Le programme personnalisable

Module 1 : Nécessité de la mesure des temps

  • • Calcul des prix de revient
  • • Définition des délais
  • • Calcul des charges

Module 2 : Principales méthodes de mesure des Temps

  • • Chronométrage
  • • Standards de Temps
  • • MTM

Module 3 : Chronométrage

  • • Initiation à l’utilisation d’un chronomètre
  • • Chronométrage avec jugement d’allure
  • • Dépouillement d’un chronométrage
  • • Principe d’une bonne analyse
  • • Classification des temps
  • • Coefficients DPMA (effort, position)
  • • Simogramme d’activité

Module complémentaire (en option) > accompagnement opérationnel :

L’accompagnement du stagiaire aura pour objectif de formaliser les acquis sur le terrain, d’analyser des cas réels ou pourra faire l’objet d’une remise à niveau éventuelle.

Sur mesure sur le site de votre entreprise

Pour organiser cette formation pour un groupe de participants au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), et en personnalisant le programme : n’hésitez pas à nous contacter.

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