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Formation & Conseil
en chaîne logistique et transport

// Thématique de la fiche formation

Production et gestion industrielle

Le SMED : réduire les temps de changement de série

Objectifs

• Savoir appliquer la méthode SMED

• Simplifier et optimiser le changement de fabrication

• Améliorer la productivité et réduire les temps et coûts de changement de série

Public visé

Responsable production / industriel, responsable méthode ou amélioration continue.

Pré-requis

• Apprenants : aucun

• Techniques et organisationnels : aucun

Durée ajustable

2 jours (7h de formation par jour, soit 14h au total)

Sur mesure en entreprise

Cette formation est réalisable uniquement sur le site de votre entreprise, pour bénéficier d’une formation sur-mesure contactez-nous.

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Le programme personnalisable

Module 1 : Application du SMED

  • • Etude critique du mode opératoire
  • • Analyse des opérations :
    • – machine en marche
    • – machine à l’arrêt
  • • Rendre externes un maximum de tâches internes
  • • Réduire les tâches internes
  • • Simplification des bridages
  • • Simplification et standardisation des outils au poste de travail

Module 2 : Apport de l’application du SMED

  • • Réactivité de l’entreprise
  • • Réduction des quantités économiques de fabrication

Module complémentaire (en option) > accompagnement opérationnel :

L’accompagnement des participants à la suite de la formation contribuera à la réussite technique d’une tel projet par une bonne maîtrise des modes opératoires ainsi que des temps induits dans l’entreprise du stagiaire. Les temps d’arrêts devant être le plus court possible, il convient d’équilibrer aux mieux les opérations internes et externes. En ce sens l’utilisation des simogrammes, qui donne une meilleure précision, pourra être abordée lors de cet accompagnement.

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