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Dialogis - La tribu logistique

Formation & Conseil
en chaîne logistique et transport

// Thématique de la fiche formation

Production et gestion industrielle

Les fondamentaux du responsable de production

Objectifs

• Gérer l'ensemble des ressources et contraintes inhérentes à la production

• Disposer des indicateurs nécessaires à l'amélioration de sa performance

Public visé

Responsable production / industriel.

Pré-requis

• Apprenants : aucun

• Techniques et organisationnels : aucun

Durée ajustable

3 jours (7h de formation par jour, soit 21h au total)

Sur mesure en entreprise

Cette formation est réalisable uniquement sur le site de votre entreprise, pour bénéficier d’une formation sur mesure contactez-nous.

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Le programme personnalisable

Module 1 : Gérer les ressources

  • • Contribuer à la recherche de la performance des fournisseurs en réduisant les stocks et en améliorant l’écoulement des flux sur l’amont
  • • Mesurer pour l’améliorer, la productivité, en séparant ce qui est du domaine des personnes et du domaine de l’organisation
  • • Contribuer à réduire toutes les causes d’absence
  • • Réduire les temps non productifs
  • • Développer le travail en équipes autonomes
  • • Faire participer le personnel de production aux groupes projets de l’entreprise
  • • Contribuer à la mise en oeuvre de programmes de maintenance adaptés
  • • Gérer le stocks de pièces de maintenance et les contrats d’entretien passés avec des prestataires selon les règles données

Module 2 : Coûts, délais qualité

  • • Mesurer et contrôler l’ensemble des coûts de production, hors matières premières
  • • Contribuer a la réduction des coûts de fabrication en gérant l’ensemble des frais généraux du département
  • • Veiller a l’équilibre entre les charges fixes, à réduire, et les charges variables, à adapter aux volumes à produire
  • • Respecter les contraintes de la planification des ordres de fabrication
  • • Garantir un taux de service de production conforme aux attentes
  • • Respecter les objectifs qualité de l’entreprise, développer et mettre en oeuvre des outils adaptés pour l’amélioration continue
  • • Respecter tous les objectifs assignés et participer a l’atteinte des autres objectifs généraux de l’entreprise

Module complémentaire (en option) > accompagnement opérationnel :

A partir des éléments dispensés, le stagiaire pourra être suivi, dans des conditions à convenir, sur :
– des points à approfondir
– des indicateurs à améliorer
– des suivis à mettre en place
– etc.

Sur mesure sur le site de votre entreprise

Pour organiser cette formation pour un groupe de participants au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), et en personnalisant le programme : n’hésitez pas à nous contacter.

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