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Dialogis - La tribu logistique

Formation & Conseil
en chaîne logistique et transport

// Thématique de la fiche formation

Production et gestion industrielle

Les fondamentaux du responsable de production

Objectifs

• Gérer l'ensemble des ressources et contraintes inhérentes à la production

• Disposer des indicateurs nécessaires à l'amélioration de sa performance

Public visé

Responsable production / industriel.

Pré-requis

• Apprenants : aucun

• Techniques et organisationnels : aucun

Durée ajustable

3 jours (7h de formation par jour, soit 21h au total)

Sur mesure en entreprise

Cette formation est réalisable uniquement sur le site de votre entreprise, pour bénéficier d’une formation sur-mesure contactez-nous.

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Le programme personnalisable

Module 1 : Gérer les ressources

  • • Contribuer à la recherche de la performance des fournisseurs en réduisant les stocks et en améliorant l’écoulement des flux sur l’amont
  • • Mesurer pour l’améliorer, la productivité, en séparant ce qui est du domaine des personnes et du domaine de l’organisation
  • • Contribuer à réduire toutes les causes d’absence
  • • Réduire les temps non productifs
  • • Développer le travail en équipes autonomes
  • • Faire participer le personnel de production aux groupes projets de l’entreprise
  • • Contribuer à la mise en oeuvre de programmes de maintenance adaptés
  • • Gérer le stocks de pièces de maintenance et les contrats d’entretien passés avec des prestataires selon les règles données

Module 2 : Coûts, délais qualité

  • • Mesurer et contrôler l’ensemble des coûts de production, hors matières premières
  • • Contribuer a la réduction des coûts de fabrication en gérant l’ensemble des frais généraux du département
  • • Veiller a l’équilibre entre les charges fixes, à réduire, et les charges variables, à adapter aux volumes à produire
  • • Respecter les contraintes de la planification des ordres de fabrication
  • • Garantir un taux de service de production conforme aux attentes
  • • Respecter les objectifs qualité de l’entreprise, développer et mettre en oeuvre des outils adaptés pour l’amélioration continue
  • • Respecter tous les objectifs assignés et participer a l’atteinte des autres objectifs généraux de l’entreprise

Module complémentaire (en option) > accompagnement opérationnel :

A partir des éléments dispensés, le stagiaire pourra être suivi, dans des conditions à convenir, sur :
– des points à approfondir
– des indicateurs à améliorer
– des suivis à mettre en place
– etc.

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