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Dialogis - La tribu logistique

Formation & Conseil
en chaîne logistique et transport

// Thématique de la fiche formation

Production et gestion industrielle

Maîtriser et mettre en oeuvre un PIC

Objectifs

• Comprendre les bénéfices qu’un processus PIC efficient apporte au bon fonctionnement des entreprises, à leur service clients et à leurs marges

• Savoir créer les données qui seront exploitées au cours du processus PIC

• S’approprier les bonnes pratiques de fonctionnement du processus PIC

• Pouvoir conduire la mise en œuvre du processus et savoir le pérenniser

• Etre en mesure d’auditer le processus PIC et d’entreprendre les actions qui permettront de l’améliorer et ainsi d’augmenter les performances de l’entreprise

Public visé

Responsable logistique / Supply Chain, responsable planification / planning, responsable production.

Pré-requis

• Apprenants : aucun

• Techniques et organisationnels : aucun

Durée ajustable

1 jour (7h de formation par jour)

Sur mesure en entreprise

Cette formation est réalisable uniquement sur le site de votre entreprise, pour bénéficier d’une formation sur-mesure contactez-nous.

Demander un devis

Le programme personnalisable

Module 1 : Le processus PIC, Management des Ressources de la Production, de la Supply Chain et de la Lean Production

Module 2 : L’organisation du processus et l’attribution des responsabilités

Module 3 : La création des données (familles, profils de charges, zones de gestion, etc.)

Module 4 : La création des documents PIC

Module 5 : Les étapes du processus

  • • La collecte des informations commerciales
  • • La création des prévisions
  • • La réactualisation des prévisions des ventes
  • • La réactualisation du Plan Industriel
  • • Le calcul des charges globales
  • • La préparation de la réunion de validation et l’élaboration des différents scénarios
  • • La réunion de validation et ses décisions
  • • La mise en application des décisions

Module 6 : La réunion de validation

  • • L’ordre du jour
  • • Les décisions
  • • La conduite de la réunion

Module 7 : La conduite d’un projet de mise en œuvre du PIC

Module 8 : Les indicateurs de performances du PIC

Module 9 : La procédure de gestion du PIC

Module 10 : Etudes de cas

Module complémentaire (en option) > accompagnement opérationnel :

Après la formation l’accompagnement sur site des responsables de mise en œuvre du processus PIC sera possible et leur permettra éventuellement de compléter la formation en fonction des spécificités de leurs entreprises et surtout d’aller plus vite pour atteindre leurs objectifs.

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