Formation pour constituer et gérer un stock de départ adapté aux nouveaux produits

Gestion des stocks et approvisionnements

La formation Produits nouveaux : méthodes et outils de positionnement d’un stock de départ a pour objectif de fournir aux participants les compétences nécessaires pour analyser les caractéristiques des nouveaux produits, construire des prévisions de consommation fiables et mettre en place des méthodes de calcul pour un stock optimal. À travers des outils pratiques et des exercices, cette formation permet de sécuriser la gestion des nouveaux produits tout en optimisant les coûts et les délais d’approvisionnement.

Durée de formation

1 jour

7 heures

picto objectifs peda

Objectifs pédagogiques

  • Mettre en place une méthodologie pour constituer un stock de départ.
  • Identifier les caractéristiques des nouveaux produits.
  • Construire ou exploiter des prévisions de consommation.
  • Identifier les contraintes logistiques du réapprovisionnement.
  • Déterminer et mettre en pratique une méthode de calcul de stock.
  • Analyser l’évolution des stocks et des consommations.
picto pour qui

Pour qui ?

  • Responsable logistique
  • Gestionnaire de stock

Pré-requis

  • Aucun prérequis pour les apprenants.
  • Aucun prérequis techniques et organisationnels.
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Moyens techniques et pédagogiques

  • Vidéo projecteur, tableau blanc ou papier
  • Diaporama, exercices pratiques et études de cas

Déroulé de la formation

  1. Introduction
    • Présentation du formateur et des participants.
    • Recueil des attentes.
  2. Identifier les caractéristiques du produit
    • Analyse des familles, similitudes et liens avec d’autres produits.
    • Identification des conséquences d’une rupture et des contraintes liées à la péremption.
  3. Réaliser ou exploiter des prévisions de consommation
    • Méthodes de prévision, analyse du cycle de vie, et taux de croissance.
  4. Prendre en compte les contraintes logistiques
    • Contraintes fournisseurs, modes de réapprovisionnement, et optimisation de l’espace.
  5. Choisir et mettre en œuvre une méthode de calcul
    • Calcul des stocks mini, maxi, et moyens.
    • Utilisation de grilles d’analyse et exercices pratiques.
  6. Faire évoluer les stocks
    • Surveillance des consommations et outils graphiques pour l’adaptation des stocks.
  7. Évaluation sommative
    • QCM pour valider les acquis.
  8. Plan d’actions
    • Points clés et axes de progrès.
  9. Conclusion
    • Tour de table et bilan final.

Modalités d’évaluation

  • Évaluation formative en cours de formation.
  • QCM en fin de formation.
  • Évaluation à chaud.

Intervenants

Formateur expert en gestion des stocks.

Tarifs

À partir de 1650,00 € HT par jour. Devis sur demande.

Validation

Attestation de présence.

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