Formation Savoir gérer ses approvisionnements et ses stocks de pièces de rechange

Déroulé de la formation

1. Introduction

• Tour de table :
  • Présentation du formateur et des apprenants,
  • Recueil des attentes des apprenants.

2. La maintenance curative, prédictive et préventive : trois typologies s’articulant sur deux notions simples

• Savoir ou non par avance quel est le besoin :
  • Le prévisible
  • L’imprévisible
• La dépose à fort coût et cause inconnue

3. Un minimum de théorie sur la constitution d’un stock de sécurité selon deux grandes approches mathématiques, présentées de façon rapide et simplifiée

• Modèle selon Gauss
• Autre modèle itératif

4. Comment savoir quand commander

• Calcul de la consommation
• Calcul du point de commande
• Calcul du seuil de commande

5. Comment savoir combien commander

• La quantité théorique de commande
• Ajustements et vérifications

6. Aspects généraux

• La fréquence des mises à jour
• La fréquence de commande
• Le problème du premier besoin non planifié
• La gestion des ruptures et de la pénurie
• La gestion des obsolètes
• La gestion comptable de ce stock

7. Module complémentaire (en option) > accompagnement opérationnel :

À partir des éléments dispensés, le stagiaire pourra être suivi sur :

• Des points à approfondir
• Des indicateurs à améliorer
• Des suivis à mettre en place
• Une gestion à parfaire

8. Évaluation sommative

• QCM

9. Plan d’actions

• Énumération des points clés de la formation par chaque apprenant.
• Relevé des actions à mettre en place sur le site par chaque apprenant.

10. Conclusion

• Évaluation de la formation,
• Bilan et tour de table.

Modalités d’évaluation

Évaluation de l’atteinte des objectifs pédagogiques

• Évaluation formative (en cours de formation).
• Évaluation sommative en fin de formation sous forme de QCM.

Évaluation de l’action de formation

• Une évaluation à chaud est conduite afin de mesurer le niveau de satisfaction immédiate des apprenants.
• Une évaluation à froid peut être conduite si prévue au cahier des charges.

Tarifs

À partir de 1650,00 € HT par jour. Devis sur demande.

Validation

Attestation de présence.