Formation pour comprendre et intégrer les fondamentaux de la RSE en entreprise

Management appliqué en logistique

La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est aujourd’hui un levier stratégique incontournable pour répondre aux attentes sociétales et améliorer la performance globale. La formation Les bases de la RSE offre aux participants une introduction aux principes fondamentaux, au cadre légal et normatif, ainsi qu’aux stratégies de mise en œuvre adaptées à leur organisation.

Durée de formation

1 jour

7 heures

Les bases de la RSE

Management appliqué en logistique

1 jour

Disponible en distanciel

Disponible en centre

Disponible sur site

Voir le programme
picto objectifs peda

Objectifs pédagogiques

Comprendre les bases de la RSE.

picto pour qui

Pour qui ?

Manager hiérarchique ou transversal en prise de fonctions.

picto pré requis

Pré-requis

  • Aucun prérequis pour les apprenants.
  • Aucun prérequis techniques et organisationnels.
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Déroulé de la formation

1. Introduction

  • Tour de table :
    • Présentation du formateur et des apprenants
    • Recueil des attentes des apprenants

2. Enjeux et objectifs d’une démarche RSE en entreprise

  • Historique de la RSE, des origines à nos jours
  • Évolution des attentes sociétales
  • La RSE dans la chaîne de valeur
  • Bénéfices

3. Intégration de la RSE dans l’entreprise

  • Définitions et terminologie
  • Les piliers de la RSE
  • L’écosystème de l’entreprise
  • Les principaux acteurs internes, externes, parties prenantes pertinentes
  • Positionnement avec Qualité, Sécurité, Environnement

4. Le cadre légal et normatif

  • Que dit la loi ?
  • Les référentiels RSE (généraux, sectoriels, labels)

5. Stratégie RSE dans l’entreprise

  • Analyse du contexte
  • Analyse des parties prenantes
  • Les axes d’amélioration prioritaires

6. La communication

  • Pourquoi, comment communiquer sur le sujet RSE
  • Éviter le piège du greenwashing

7. Évaluation sommative

  • QCM

8. Plan d’actions

  • Énumération des points clés de la formation par chaque apprenant.
  • Relevé des actions à mettre en place sur le site par chaque apprenant.

9. Conclusion

  • Évaluation de la formation
  • Bilan et tour de table

Modalités d’évaluation

Évaluation de l’atteinte des objectifs pédagogiques

  • Évaluation formative (en cours de formation).
  • Évaluation sommative en fin de formation sous forme de QCM.

Évaluation de l’action de formation

  • Une évaluation à chaud est conduite afin de mesurer le niveau de satisfaction immédiate des apprenants.
  • Une évaluation à froid peut être conduite si prévue au cahier des charges.

Tarifs

À partir de 900,00 € HT par jour. Devis sur demande.

Validation

Attestation de présence.

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