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Dialogis - La tribu logistique

Formation & Conseil
en chaîne logistique et transport

// Thématique des fiches formations GESTION APRO

Gestion des approvisionnements

Nos formations en gestion des approvisionnements et en gestion des stocks s’adressent à tous les collaborateurs de l’entreprise : opérateur, technicien et encadrant. Comment manager ses approvisionnements ? Comment gérer ses stocks ? Comment mettre en place une relation durable et efficace avec ses fournisseurs ? Au travers de ses formations, Dialogis apporte des réponses techniques, de gestion et de management, avec une approche très pragmatique. Consultez l’un de nos 5 programmes dispensés dans nos centres en France, ou inspirez-vous de nos exemples de contenu à personnaliser, pour mettre en place une formation « sur mesure » dans votre entreprise ! Nos sessions sont ouvertes à toutes les entreprises et à leurs salariés. En savoir plus sur nos formations en gestion des approvisionnements et en gestion des stocks

Formations en centre & en entreprise

Bien gérer ses approvisionnements

Durée : 2 jours

Lieux : dans 7 centres
ou en entreprise

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Formation : bien gérer ses approvisionnements.
Formation : bien gérer ses approvisionnements.

Pratique de la gestion des stocks

Durée : 3 jours

Lieux : dans 7 centres
ou en entreprise

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Formation : pratique de la gestion des stocks.
Formation : pratique de la gestion des stocks.

Approvisionneurs : optimisez les relations avec vos fournisseurs

Durée : 1 jour

Lieux : dans 3 centres
ou en entreprise

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Formation : approvisionneurs optimiser les relations avec vos fournisseurs.
Formation : approvisionneurs optimiser les relations avec vos fournisseurs.

Produits périssables : optimisation des approvisionnements et des stocks

Durée : 1 jour

Lieux : dans 1 centres
ou en entreprise

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Formation : produits périssables : méthodes et outils d’optimisation des approvisionnements et des stocks.
Formation : produits périssables : méthodes et outils d’optimisation des approvisionnements et des stocks.

Produits nouveaux : méthodes et outils de positionnement d’un stock de départ

Durée : 1 jour

Lieux : dans 1 centres
ou en entreprise

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Formation : produits nouveaux : méthodes et outils de positionnement d’un stock de départ.
Formation : produits nouveaux : méthodes et outils de positionnement d’un stock de départ.

Autres exemples de formations à personnaliser en entreprise

Savoir gérer ses approvisionnements et ses stocks de pièces de rechange

Durée : 2 jours

Lieux : uniquement sur le site
de votre entreprise

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Formation sur-mesure en entreprise : Gestion des approvisionnements.
Formation sur-mesure en entreprise : Gestion des approvisionnements.

Nos formations à la gestion et à l’optimisation de l’approvisionnement et des stocks en entreprise ou en centre

Nos formations dédiées aux approvisionnements présentées ci-dessus sont spécialisées dans la gestion et le management des produits entrants dans la logistique de l’entreprise. Nos formations en centre ou en entreprise abordent de nombreuses techniques et règles de gestion : politique de gestion des approvisionnements, de gestion des stocks et de gestion de production, etc. La relation fournisseurs est également abordée avec la gestion partagée des approvisionnements, la négociation, la gestion des achats… Des outils simples sont proposés en formation, avec le recours à des tableaux de bord et des tableaux de pilotage.

Développer les compétences des salariés et des dirigeants en gestion des approvisionnements

Les formations professionnelles de Dialogis sont conçues pour perfectionner les collaborateurs en poste, ou apporter de nouvelles compétences à des gestionnaires d’approvisionnements ou approvisionneurs débutants sur les métiers de la gestion des stocks ou des approvisionnements. D’une durée de 1 à 5 jours, nos formateurs interviennent partout en France.

Des formations adaptées à toutes les fonctions, quel que soit le niveau du collaborateur

Nos modules sur l’approvisionnement des produits en amont de la chaîne logistique de l’entreprise, sont dispensés à partir de programme existant, ou développés « sur mesure », en fonction du niveau et des objectifs des stagiaires et de l’entreprise. Dans le cas de formation « à la carte », le contenu est alors élaboré en relation avec l’équipe technique de Dialogis.

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