Formation Pratique de la gestion des stocks

Déroulé de la formation

1. Introduction

• Tour de table :
  • Présentation du formateur et des apprenants,
  • Recueil des attentes des apprenants.

2. Stocks et flux logistiques

• Sa position dans le cycle approvisionnement,
• Ses définitions,
• La notion de délais,
• Les différents cas de figure du gestionnaire.

3. Analyser un stock

• Définir ses objectifs,
• Actions de communication et d’information.

4. Maîtriser les concepts de base

• Le stock de sécurité ou de protection,
• Le stock de sécurité et flux tendus,
• Le stock moyen global,
• Le taux de service,
• Le taux de couverture,
• Le taux de rotation.

5. Appréhender le poids économique des stocks

• Coût d’acquisition / coût de possession,
• Coût de rupture,
• Les quantités économiques à commander.

6. Exploiter les systèmes de gestion des stocks

• Méthode d’approvisionnement sur seuil,
• Déterminer le seuil du point de commande et les quantités économiques à commander,
• Méthode d’approvisionnement périodique,
• Déterminer le Quand ? et le Combien ?
• Les méthodes connexes,
• Les flux tendus (juste-à-temps et kanban).

7. Stocks et inventaires : optimiser leur gestion

• Les techniques d’inventaires,
• La valorisation.

8. Mettre en place la prévision des besoins

• Définition des paramètres,
• Les coefficients de variations saisonnières,
• Le lissage exponentiel.

9. Réaliser le tableau de bord du gestionnaire

• Les indicateurs à observer : pour quelle analyse ?
• Et pour quelles transactions ?

10. Évaluation sommative

• QCM

11. Plan d’actions

• Énumération des points clés de la formation par chaque apprenant.
• Relevé des actions à mettre en place sur le site par chaque apprenant.

12. Conclusion

• Évaluation de la formation,
• Bilan et tour de table.

Modalités d’évaluation

Évaluation de l’atteinte des objectifs pédagogiques

• Évaluation formative (en cours de formation).
• Évaluation sommative en fin de formation sous forme de QCM.

Évaluation de l’action de formation

• Une évaluation à chaud est conduite afin de mesurer le niveau de satisfaction immédiate des apprenants.
• Une évaluation à froid peut être conduite si prévue au cahier des charges.

Tarifs

À partir de 1650,00 € HT par jour. Devis sur demande.

Validation

Attestation de présence.