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Dialogis - La tribu logistique

Formation & Conseil
en chaîne logistique et transport

// Thématique de la fiche formation

Gestion des approvisionnements

Produits nouveaux : méthodes et outils de positionnement d’un stock de départ

Objectifs

• Mettre en place une méthodologie pour constituer un stock de départ

• Identifier les caractéristiques des nouveaux produits

• Construire ou exploiter des prévisions de consommation

• Identifier les contraintes logistiques du réapprovisionnement

• Déterminer et mettre en pratique une méthode de calcul de stock

• Analyser l’évolution des stocks et des consommations

Public visé

Gestionnaire d’approvisionnements et de stocks.

Pré-requis

• Apprenants : aucun

• Techniques et organisationnels : aucun

Durée

1 jour (7h de formation par jour)

En centre

• Paris : 21 juin / 7 novembre 2018.

Sur mesure en entreprise

Cette formation est également réalisable sur le site de votre entreprise, pour bénéficier d’une formation sur-mesure contactez-nous.

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Le programme en détails

Module 1 : Identifier les caractéristiques du produit

  • • Les familles de produits
  • • Les similitudes avec des produits existants
  • • Les similitudes avec d’autres produits
  • • Les liens avec d’autres produits
  • • Le coût d’achat
  • • Les conséquences d’une rupture (en termes de coûts, d’image, sur des produits liés…)
  • • Prise en compte de la péremption
  • • Outil : Check-list d’identification des caractéristiques d’approvisionnement et de consommation du produit nouveau

Module 2 : Réaliser ou exploiter des prévisions de consommation

  • • Prise en compte du cycle de vie associé à cette typologie de produit (taux de croissance)
  • • La méthode de base de prévision
  • • L’indice de confiance dans les prévisions

Module 3 : Prendre en comptes les contraintes logistiques de réapprovisionnement

  • • Les contraintes fournisseurs
  • • Le(s) mode(s) de réapprovisionnement imposé(s)
  • • La place disponible en entrepôt

Module 4 : Choisir et mettre en œuvre une méthode de calcul

  • • Analyse des conséquences de la rupture et du surstock :
    • – grille d’analyse
  • • Les formules de calcul des :
    • – stock mini
    • – stock maxi
    • – stock moyen
  • • Logigramme de choix
  • — exercices : positionnement de stock sur différents types de produits

Module 5 : Faire évoluer les stocks

  • • Surveiller l’évolution du stock
  • • Surveiller l’évolution des consommations :
    • – les outils graphiques
    • – l’exploitation d’un seuil d’alerte
  • • Adaptation des stocks sur les produits associés
  • — exercices : adaptation des stocks

Module 6 : Évaluation sommative

  • • QCM

Module 7 : Plan d’actions

  • • Énumération des points clés de la formation par chaque apprenant
  • • Relevé des actions à mettre en place sur le site par chaque apprenant

Conclusion :

  • • Évaluation de la formation
  • • Bilan et tour de table

Tarif en centre

700€ HT / personne pour l'ensemble de la formation

Contactez-nous

Sur mesure en entreprise

Pour organiser cette formation pour un groupe de participants au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), et en personnalisant le programme : n’hésitez pas à nous contacter.

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