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Dialogis vous propose ses formations dédiées au manager terrain, en charge d’une activité logistique. Profitez de notre expertise en management en lien avec votre métier ! Nos programmes abordent les fondamentaux du métier : techniques de management, de communication et d’animation, les indicateurs de gestion, les types d’entretiens à réaliser, la gestion du temps, etc. Consultez l’une de nos 2 formations dispensées dans nos centres en France, ou inspirez-vous de nos exemples de contenu à personnaliser, pour mettre en place une formation « sur mesure » dans votre entreprise ! En savoir plus sur nos formations en management en logistique ou en transport.
Les programmes et durées sont présentés à titre indicatif. Ces formations donnent lieu à un entretien technique préalable, à l’issu duquel le contenu et les modalités de la formation seront confirmés en fonction de vos besoins.
Durée : 3 jours
Lieux : sur le site de votre entreprise ou en distanciel
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Durée : 3 jours
Lieux : sur le site de votre entreprise ou en distanciel
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Durée : 2 jours
Lieux : sur le site de votre entreprise ou en distanciel
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Nos formations professionnelles en management s’adressent aux techniciens et aux cadres, ayant une fonction managériale dans un environnement industriel, logistique ou transport. Les collaborateurs concernés évoluent ou sont amenés à évoluer en tant que chef d’équipe, chef de service, manager, responsable ou directeur. Nos formations management prennent ainsi en compte leur contexte de travail et les problématiques rencontrées, par exemple sur une plateforme logistique, un site de transport, une unité industrielle, au sein d’une Direction Supply Chain, etc.
Savoir se positionner en tant que manager ou responsable est primordial, avant d’identifier son propre style de management. Les outils du manager sont ensuite présentés et détaillés en formation : les fondamentaux de la communication, les différents types d’entretiens, les leviers de la motivation d’équipe, etc. Des mises en situation sont également déployées à travers des exercices comme par exemple : s’affirmer dans un entretien individuel, passer une consigne orale ou encore préparer et animer une réunion flash.
Au-delà du management d’équipe, le management individuel est également abordé lors de nos formations. Tous les collaborateurs sont concernés : de l’opérateur au responsable, en passant par le technicien ou le chef de projet, œuvrant dans une Direction Supply Chain, Transport, Logistique ou industrielle. Notre approche est très pragmatique et pratique, en recourant à des outils efficaces : classer ses propres activités et évaluer leurs poids, comprendre les notions d’ « urgent » et d’ « important », techniques d’analyse et de résolution de problèmes, savoir gérer les sollicitations extérieures, définir des objectifs, des priorités et un planning adapté, etc.