Formation pour mettre en œuvre les outils et techniques essentiels à la gestion des stocks

Gestion des stocks et approvisionnements

Une gestion optimisée des stocks est fondamentale pour garantir la disponibilité des produits et satisfaire les attentes des clients. La formation Pratique de la gestion des stocks propose aux participants de maîtriser les outils et techniques de gestion, d’inventaire et de prévision des besoins, avec un accent particulier sur l’optimisation des coûts et la fiabilité des stocks.

Durée de formation

3 jours

21 heures

Pratique de la gestion des stocks

Gestion des stocks et approvisionnements

3 jours

Disponible en distanciel

Disponible en centre

Disponible sur site

Voir le programme
picto objectifs peda

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les enjeux économiques de la logistique d’approvisionnement.
  • Mettre en pratique les outils de gestion des stocks.
  • Concevoir un projet incluant la prévision des besoins.
  • Définir les outils de mesure des résultats.
picto pour qui

Pour qui ?

  • Responsable des approvisionnements
  • Responsable des magasins de stockage
  • Approvisionneur
  • Gestionnaire des stocks
  • Personnel chargé de la gestion des approvisionnements et des stocks
picto pré requis

Pré-requis

  • Aucun prérequis pour les apprenants.
  • Aucun prérequis techniques et organisationnels.
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Moyens techniques et pédagogiques

  • Vidéo projecteur, tableau blanc ou papier
  • Diaporama, exercices pratiques et études de cas

Déroulé de la formation

  1. Introduction
    • Tour de table, recueil des attentes.
  2. Stocks et flux logistiques
    • Positionnement, définitions, délais, cas types du gestionnaire.
  3. Analyser un stock
    • Définition des objectifs, communication et information.
  4. Maîtriser les concepts de base
    • Stock de sécurité, taux de service, taux de rotation, etc.
  5. Appréhender le poids économique des stocks
    • Coût d’acquisition, coût de possession, coût de rupture.
  6. Exploiter les systèmes de gestion des stocks
    • Méthodes d’approvisionnement, flux tendus, Kanban.
  7. Stocks et inventaires : optimisation
    • Techniques d’inventaires, valorisation.
  8. Prévision des besoins
    • Paramètres, variations saisonnières, lissage exponentiel.
  9. Tableau de bord du gestionnaire
    • Indicateurs pour analyse et transactions.
  10. Évaluation sommative
    • QCM pour évaluer les acquis.
  11. Plan d’actions
    • Actions à mettre en place par les participants.
  12. Conclusion
    • Bilan de la formation, tour de table.

Modalités d’évaluation

  • Évaluation formative en cours de formation.
  • QCM en fin de formation.
  • Évaluation à chaud.

Intervenants

Formateur expert en gestion des stocks et des approvisionnements.

Tarifs

À partir de 1650,00 € HT par jour. Devis sur demande.

Validation

Attestation de présence.

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