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Dialogis - La tribu logistique

Formation & Conseil
en chaîne logistique et transport

Vous souhaitez optimiser l’organisation et l’implantation de votre entrepôt afin de le rendre plus performant, ou modéliser votre futur entrepôt ? Dialogis propose de vous accompagner pour décrire et mettre en place l’entrepôt idéal.

Diagnostic flash initial

Cet accompagnement démarre systématiquement par un diagnostic opérationnel qui se base sur un relevé des éléments structurels (le bâtiment), opérationnels (les procédures, les flux physiques et d’informations), ainsi que sur les ressources (humaines et matérielles) dont l’entreprise dispose pour faire face à son activité. Il permet de mettre en évidence les points forts de votre organisation, ainsi que les axes de progrès prioritaires.

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Implantation de façon rationnelle des produits dans les zones de stockage

Objectif : générer des gains en termes de productivité et de qualité sur les activités logistiques de l’entrepôt (ou magasin de stockage).

Cette étude se découpe de la manière suivante :
1. Catégorisation des produits par familles logistiques
2. Analyse ABC des rotations de stock
3. Identification du zonage ABC (adapter les types d’emplacements à la rotation)
4. Identification des meubles de stockage nécessaires
5. Schématisation des niveaux d’élévations optimums des structures de stockage (maillage des racks)
6. Schématisation du circuit de préparation
7. Cartographie de l’implantation des références actives
8. Simulation de productivité selon les temps standards européens de manutention (adaptés à l’environnement de l’exploitation de l’entreprise)

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A l’issue de votre accompagnement, vous avez une vision précise de l’organisation de votre futur entrepôt (magasin de stockage), de ses flux, structures de stockage, balisage, type d’engins de manutention, largeurs d’allées, capacité de stockage, etc.

Le tout est modélisé sur un fichier au format DWG que pourront reprendre vos différents fournisseurs (stockage, engins de manutention, éditeurs de logiciels, etc.) et prestataires (géomètre, architecte, sécurité, etc.). Voir un exemple de plan d’entrepôt optimisé >

Nous pouvons également vous conseiller efficacement sur le choix des matériels (stockage, manutention), outils (WMS, TMS) grâce aux partenariats techniques que nous avons établis avec les principaux fournisseurs. Cela vous permet de faire librement votre choix sur un panel de fournisseurs, en étant assurés qu’ils vous présentent les matériels et ressources adaptés à votre nouvelle organisation.

Nous pouvons enfin poursuivre notre accompagnement sur la mise en œuvre du projet, l’organisation d’un éventuel déménagement, la formation de vos équipe, la mise en place d’objectifs et indicateurs de performance, tableaux de pilotage, reporting des activités…

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