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Devenez expert de la gestion de production avec Dialogis ! A chaque formation ses objectifs : maîtriser les fondamentaux techniques tels que la planification, l’ordonnancement, le lancement en production ou encore savoir mettre en place un PIC, un PDP, savoir gérer la charge en atelier, optimiser son prévisionnel de production, etc. Les formations Dialogis s’adressent également aux acteurs de l’amélioration continue, opérateurs, techniciens, responsables de service, grâce à nos programmes dédiés aux 5S, au Lean, ou encore au SMED. Consultez l’un de nos 5 programmes dispensés dans nos centres en France, ou inspirez-vous de nos exemples de contenu à personnaliser, pour mettre en place une formation « sur mesure » dans votre entreprise ! En savoir plus sur nos formations en gestion de production.
Durée : 3 jours
Lieux : dans 7 centres,
en distanciel
ou en entreprise
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Durée : 3 jours
Lieux : dans 3 centres,
en distanciel
ou en entreprise
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Durée : 1 jour
Lieux : sur le site de votre entreprise ou en distanciel
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Durée : 2 jours
Lieux : sur le site de votre entreprise ou en distanciel
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Durée : 2 jours
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Durée : 2 jours
Lieux : sur le site de votre entreprise ou en distanciel
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Durée : 1 jour
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Durée : 3 jours
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Durée : 2 jours
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Durée : 2 jours
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Durée : 2 jours
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Durée : 3 jours
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Durée : 1 jour
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Nos formations professionnelles s’adressent aux différents acteurs de la gestion de production. Que vous soyez technicien ou responsable d’une unité de production, développez vos compétences au service de la performance industrielle de votre entreprise. Participez à nos sessions de formation en entreprise ou en centre à Paris, Lyon, Marseille, Lille, Bordeaux, Rennes ou Nantes.
Les 5S est un outil de management, accessible à tous quel que soit son métier, et applicable dans un contexte de type industrie, logistique ou même de service. La méthode 5S s’associe volontiers à des projets en lien avec des problématiques de qualité, de maintenance, d’amélioration de la sécurité et des conditions de travail, d’amélioration continue, et d’optimisation de la productivité.
A travers notre pôle de formation spécialisée en management et gestion industrielle, le pilotage des opérations et des flux de production est largement abordé. Parmi les éléments clés : la planification industrielle, l’ordonnancement, le lancement, le Juste-A-Temps (JAT), le SMED, la GPAO, le MRP2, les ERP, le KANBAN, le PIC (Plan Industriel et Commercial), le PDP (Programme Directeur de Production), etc.