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Dialogis - La tribu logistique

Formation & Conseil
en chaîne logistique et transport

// Thématique de la fiche formation

Gestion des approvisionnements

Savoir gérer ses approvisionnements et ses stocks de pièces de rechange

Objectifs

• Fixer des règles d'approvisionnement

• Optimiser ses niveaux de stocks

• Savoir informer sa hiérarchie des évolutions à venir

• Savoir informer sa direction financière

Public visé

Responsable logistique, gestionnaire de stock.

Pré-requis

• Apprenants : aucun

• Techniques et organisationnels : aucun

Durée ajustable

2 jours (7h de formation par jour, soit 14h au total)

Sur mesure en entreprise

Cette formation est réalisable uniquement sur le site de votre entreprise, pour bénéficier d’une formation sur-mesure contactez-nous.

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Le programme personnalisable

Module 1 : La maintenance currative, prédictive et préventive : trois typologies s’articulant sur deux notions simples

  • • Savoir ou non par avance quel est le besoin :
    • – le prévisible
    • – l’imprévisible
    • – la dépose à fort coût et cause inconnue

Module 2 : Un minimum de théorie sur la constitution d’un stock de sécurité selon deux grandes approches mathématiques, présentées de façon rapide et simplifiée

  • • Modèle selon Gauss
  • • Autre modèle itératif

Module 3 : Comment savoir quand commander

  • • Calcul de la consommation
  • • Calcul du point de commande
  • • Calcul du seuil de commande

Module 4 : Comment savoir combien commander

  • • La quantité théorique de commande
  • • Ajustements et vérifications

Module 5 : Aspects généraux

  • • La fréquence des mises à jour
  • • La fréquence de commande
  • • Le problème du premier besoin non planifié
  • • La gestion des ruptures et de la pénurie
  • • La gestion des obsolètes
  • • La gestion comptable de ce stock

Module complémentaire (en option) > accompagnement opérationnel :

A partir des éléments dispensés, le stagiaire pourra être suivi sur :
• des points à approfondir
• des indicateurs à améliorer
• des suivis à mettre en place
• une gestion à parfaire

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