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Dialogis - La tribu logistique

Formation & Conseil
en chaîne logistique et transport

// Thématique de la fiche formation

Production et gestion industrielle

Planification / Ordonnancement / Lancement (niveau 1)

Objectifs

• Mettre en place un processus de planification répondant à son organisation industrielle

• Différencier les méthodes de gestion et appliquer celles qui sont adaptées au contexte

• Développer ses performances en capacité organisationnelle des flux de production

• Adapter les flux et les niveaux de stocks, tout en assurant le taux de service demandé

• Analyser et contrôler les performances de l’outil industriel et logistique

• Définir un plan d’actions

Public visé

Agent de maîtrise, technicien de planification, de l’ordonnancement et de lancement.

Pré-requis

• Apprenants : aucun

• Techniques et organisationnels : aucun

Durée

3 jours (7h de formation par jour, soit 21h au total)

En centre

• Paris, Lille, Rennes, Nantes et Bordeaux : 26 au 28 juin / 27 au 29 novembre 2018.

• Lyon et Marseille : 29 au 31 mai / 4 au 6 décembre 2018.

Sur mesure en entreprise

Cette formation est également réalisable sur le site de votre entreprise, pour bénéficier d’une formation sur-mesure contactez-nous.

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Le programme en détails

Module 1 : Appréhender les principes de la planification, de l’ordonnancement et du lancement

  • • Approche de l’entreprise par les flux
  • • Importance de la gestion industrielle
  • • Les coûts et les enjeux en présence
  • • Les différents horizons de la planification : long, moyen et court terme
  • • Les différentes typologies industrielles

Module 2 : Identifier les différents modèles de la gestion de production

  • • La place de la gestion de production dans l’entreprise
  • • Les évolutions actuelles : le juste-à-temps (J.A.T), la flexibilité (S.M.E.D), la mesure de la performance
  • • La GPAO, le MRP2, l’ERP et le KANBAN

Module 3 : Élaborer les budgets industriels par la planification

  • • Comment maîtriser les outils pour décliner un PIC (Plan Industriel et Commercial) en PDP (Programme Directeur de Production)
  • • Identifier et sécuriser les données d’entrée nécessaires au calcul
  • • Les éléments de restitution du système

Module 4 : Maîtriser les techniques d’ordonnancement

  • • L’ordonnancement au service de la satisfaction client
  • • Réaliser les programmes d’expédition, de production et d’approvisionnement
  • • Maîtriser le calcul des besoins nets (CBN)
  • • Réaliser le calcul des charges par rapport à la capacité (infinie et finie)
  • • Équilibrer la charge par rapport à la capacité

Module 5 : Orchestrer la production à court terme par le lancement

  • • Gérer les priorités
  • • Gérer les plannings et les délais (PERT & GANTT)
  • • Complémentarité entre le MRP2 et le KANBAN

Module 6 : Optimiser les performances par la théorie des contraintes

  • • Détecter et gérer la production par les goulots d’étranglement
  • • Les six facteurs clés de succès
  • • L’impact des facteurs de compétitivité

Module 7 : Évaluation sommative

  • • QCM

Module 8 : Plan d’actions

  • • Énumération des points clés de la formation par chaque apprenant
  • • Relevé des actions à mettre en place sur le site par chaque apprenant

Conclusion :

  • • Évaluation de la formation
  • • Bilan et tour de table

Tarif en centre

1400€ HT / personne pour l'ensemble de la formation

Contactez-nous

Sur mesure en entreprise

Pour organiser cette formation pour un groupe de participants au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), et en personnalisant le programme : n’hésitez pas à nous contacter.

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